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l 需求的变化导致生产批量的大幅度下降
社会需求多样化使得单一产品需求量下降，单一产品生产批量随之下降，同时带来库存的增大，串行设计的成本和适应性降低。
l 柔性生产技术的应用
生产技术柔性化，并行设计方法的采用为面向用户的多样化产品生产提供了技术前提。
基于前面的制造业的变化，丰田公司经过多年探索，找到了适应变化的新生产方式和生产管理方式，即：丰田生产方式，也就是精益生产的雏型。丰田生产方式是基于“非常准时”的思想，追求生产合理化，利用拉动式生产，推行一种具有体系的生产管理方式。新生产方式的采用使丰田公司一举成为世界最强最大的汽车生产厂家。并促进了整个制造业生产方式的变更，使得工业制品多样化生产得以实现。
2.精益生产的巨大成就影响
美国麻省理工学院在“国际汽车研究计划”中出版的书《改变世界的机器(The Machine that changed the world)》认为制造业正在由大批量生产方式向精益生产方式转变，精益生产方式不仅对制造业甚至还会对人类社会产生巨大影响。这种影响主要表现在：
工业制品多样化消费时代的到来
工业时代魅力的丧失，平面结构的网络企业开始形成[3]
人力不是产生质量损失的原因，而是一种最重要的资源
仅仅面向市场还远远不够，快速响应市场，快速满足客户需求也很重要，发掘、创造和领导需求更为重要
仅仅使股东满意还不够，使顾客、股东和员工一致满意才是经营的目标。