财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 生产管理 >> 生产计划 >> 正文

SYMIX 生产管理 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  为ISO/9000维护详细的记录

  原材料控制-SYMIX库存控制提供原材料控制功能。所有库存作业的结果,不论是直接发料还是回冲都会实时显示。SYMIX提供全系统的完整的可见性。

  其它库存控制特点-当库存货位可用时,SYMIX在物料处理日志中记录何时、何种方法对处理进行处理,接着就可用一系列的报告反映它。

  SYMIX提供各种基于时间段的查询显示对物料的需求和供应,并且包括货位信息。

  SYMIX物料异常报告将显示某一工作中心的所有物料的可用性,还显示这些物料的状态。

  二、能力资源计划

  有效的生产计划的第一步是决定可用的资源和可用的生产能力。SYMIX支持丰富的能力计划工具来帮助企业进行能力分析。包括:单元能力计划、工作中心能力计划、粗能力计划

  单元或生产线能力管理-从计划人员的观点来看,一个单元就是一个生产线或者是一组不同的工作中心通过组合使制造的流程更加高效。由于单元生产的提前期一般都很短,所以能力的精确性管理则是一个关键。

  SYMIX中有两种单元能力管理-单元详细能力计划、单元能力计划

  单元详细能力计划-这种类型的能力管理是用于复杂的单元能力环境的。SYMIX不仅要考虑整个单元的能力,而且还要考虑单独的工作中心的能力。为了帮助您更加易于管理这些情况,SYMIX将所有单元能力用图形显示出来进行比较。

  SYMIX通过查询单元内用户定义的瓶颈工作中心和用户定义的小时数来确定能力。由于瓶颈工作中心随着生产不同的产品而发生变化,所以SYMIX允许您考虑单元中的任意的工作中心的能力。

  SYMIX通过考虑单元的所有的生产来计算负荷,包括:

  工作令生产

  重复生产

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页

Tags:SYMIX生产管理  
责任编辑:admin
相关文章列表
没有相关文章
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |