财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 生产管理 >> 生产计划 >> 正文

SYMIX 生产管理 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  SYMIX中有两种单元能力管理-单元详细能力计划、单元能力计划

  单元详细能力计划-这种类型的能力管理是用于复杂的单元能力环境的。SYMIX不仅要考虑整个单元的能力,而且还要考虑单独的工作中心的能力。为了帮助您更加易于管理这些情况,SYMIX将所有单元能力用图形显示出来进行比较。

  SYMIX通过查询单元内用户定义的瓶颈工作中心和用户定义的小时数来确定能力。由于瓶颈工作中心随着生产不同的产品而发生变化,所以SYMIX允许您考虑单元中的任意的工作中心的能力。

  SYMIX通过考虑单元的所有的生产来计算负荷,包括:

  工作令生产

  重复生产

  MPS计划的工作令

  MRP计划的工作令

  预算

  SYMIX考虑通过单元中的一个或多个关键工作中心的生产,但不是将整个单元笼统考虑。

  单元能力计划

  单元能力计划是用于相对简单的能力管理,它是在不考虑单个工作中心的能力的情况下使用的。用这种方法,一个单元就定义为某个产品项目的生产单元,能力用小时数,加工数或两者结合来定义。

  类似与详细单元能力计划,单元能力计划也是基于单元的生产,包括:

  工作令生产

  重复生产计划

  MPS计划的工作令

  MRP计划的工作令

  预算

  单元负荷可以根据下列显示:项目、日期、负荷类型、小时数或生产数、时间期段

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页

Tags:$False$  
责任编辑:admin
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |