利用决策树评价生産方案

　　决策树是确定生産能力方案的一条简捷的途径。决策树不仅可以帮助人们理解问题，还可以帮助人们解决问题。决策树是一种通过图示罗列解题的有关步骤以及各步骤发生的条件与结果的一种方法。近年来出现的许多专门套装软体可以用来建立和分析决策树，这样，利用这些专门套装软体，解决问题就变得更爲简便了。

　　决策树由决策结点、机会结点与结点间的分枝连线组成。通常，人们用方框表示决策结点，用圆圈表示机会结点，从决策结点引出的分枝连线表示决策者可作出的选择，从机会结点引出的分枝连线表示机会结点所示事件发生的概率。

　　在利用决策树解题时，应从决策树末端起，从後向前，步步推进到决策树的始端。在向前推进的过程中，应在每一阶段计算事件发生的期望值。需特别注意，如果决策树所处理问题的计划期较长，计算时应考虑资金的时间价值。

　　计算完毕後，开始对决策树进行剪枝，在每个决策结点删去除了最高期望值以外的其他所有分枝，最後步步推进到第一个决策结点，这时就找到了问题的最佳方案。