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三、强有力的安全工作措施
1、安全工作必须坚持“三个预防”工作措施
“预防性教育”就是要从源头抓好干部和员工的安全意识教育、素质教育、技能培训，从根本上提高干部和员工的安全生产意识、安全生产的责任感、使命感，让“安全第一、预防为先、万无一失”的思想扎根于全体干部和员工的脑海中，时时刻刻警钟长鸣。
“预防性制度”就是要不断完善安全生产管理的各项制度，形成安全生产法律法规体系，真正做到“有法可依、执法必严、违法必究”，安全管理的制度要前移，要从源头抓安全、保安全，对不重视安全生产，管理松懈，违章违纪现象突出的单位和单位领导要根据制度严厉处理，坚决杜绝执法不严的现象，树立和维护安全生产制度的严肃性和权威性。
“预防性硬件”就是在设备设施的购置、安装、使用及工程建设等方面，首先应满足安全生产的需求，要从措施上保证安全生产，坚决杜绝不合格的产品、设备、工程进入生产过程，投入运行;应抓好各类设备、设施和基础建设的本质安全工作，从源头预防和消除各种不安全隐患。同时，对生产过程中的事故隐患要即使排查整治，做到责任、措施、时间三落实，彻底消除事故隐患。
2、在安全管理上首抓的就是“预防性教育”
这是因为人的不安全意识、不安全习惯、不安全行为才是第一位的，同时也是最大的火灾隐患。只有提高了员工的消防安全素质才能筑牢第一道防线，并可以凭借员工们较高的消防安全素质去发现、去纠正一些物的不安全状态，从而杜绝火灾的发生。
我们可以看到：集团公司在进行消防安全宣传教育的时候不只是重视消防安全意识教育，更多的是教育、培养员工的安全意识，通过其特有的消防知识竞赛方式教育职工怎么把火灾隐患消灭在萌芽状态上，如何发挥人的主观能动性去实现消防安全零事故。
四、严格的安全检查考核制度
1、完善的管理制度
在整个企业安全文化的建设中，集团公司还建立了一整套怎么消除员工不安全意识、不安全习惯、不安全行为和现有设施、设备等物的安全状态管理和消除不安全状态的实体制度、程序制度、奖惩制度。完善的《消防安全管理规定》内容更是涵盖整个公司消防管理的方方面面，有力的支撑着整个消防安全管理工作的开展。
2、健全的消防安全管理体系
防火监督管理部的设立令整个消防安全管理体系更加健全和完善。专门的消防管理部门将辖管专职消防队管理消防工作，独立履行集团公司消防管理职能。
3、严格的检查考核制度
为彻底杜绝各类火灾事故的发生，五粮液集团公司建立了严格的消防安全检查考核管理制度，通过开展日常、节日、夜间、专项和季年度等多形式检查考核，并实行消防安全一票否决和火灾事故行政责任追究制。
正是因为有了这些先进的理念、行之有效的企业安全方针、强有力的安全工作措施和严格的安全检查考核制度才令五粮液集团公司保持了23年无一起火灾事故的奇迹。
随着五粮液集团公司二次创业战略的实施，我们将更加努力的学习和总结安全生产经验，把企业安全文化做的更好，为做更强更大的企业奠定基础。