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芜湖县参与泛长三角分工合作抢先机

http://www.newdu.com 2009/10/7 芜湖日报 刘琦 参加讨论

  自从2006年下半年在芜湖县投资后,杭州客商李祥现在几乎算在芜湖县安了家,“平时基本都在芜湖,两个星期左右回杭州一次,自己开车大约3个小时就能到,还挺方便。”

  李祥的生活,是芜湖县350家长三角投资企业的客商缩影。近年来,该县以芜湖工业园区为依托,培育装备制造业,全力招商引资,在开发区372家投产和建设的企业中,来自长三角的企业占95%,在参与泛长三角发展分工合作上,抢得先机。

  荒芜之地建成长三角企业聚集地

  从市区乘车进入芜湖县境内,不时有挂着“浙”牌的汽车驶过。“我们这里有三多,‘浙江老总多、浙江牌照汽车多、浙江企业多’。”芜湖工业园区有关人士说。

  而在2001年,芜湖工业园区还只是一片荒芜的红土地,芜宣高速建设工程就从这里取土。有人说,红土上就是种庄稼也是收成少,这么一块地该何去何从呢?乘着市委、市政府“三个集中”的决策东风,芜湖工业园区建了起来,目标开始就很明确:发展装备制造业。

  在一片荒土上搞建设是艰难的。芜湖县集全县之力,投入10多亿元建设基础设施。为了发展经济、扶持园区,该县始终把优势资源向这里集中:资金、土地、人才、科技。符合方向的产业定位和沿海发达地区制造业转移趋势,让园区迅速崛起。到今年8月底,已累计签约落户企业700余家,计划总投资额290多亿元。2007年,园区实现工业总产值22亿元,预计今年可突破40亿元。

  如今,在园区基础上打造出来的装备制造业,成为该县工业的主导力量,全县规模以上工业中52%的企业、52%的产值和60%的税收来源于装备制造业。而这又成为企业不断入驻的一大吸引力。李祥说,产业集群、区位优越、服务良好、配套完善、资源丰富,是吸引他这样的浙商的主要原因。

  “钉子精神”的招商引资功不可没

  在芜湖县采访经济话题,找人时经常得到“某某到外招商去了”“某某到企业解决问题去了”这样的回答,当你和对方谈起招商引资时,人人都是滔滔不绝。是的,在芜湖县,招商引资的氛围就是如此浓厚,已连续5年位居全市招商引资第一名。

  “招商引资是求人的事,无论是建好园区、完善配套能力还是引进企业,都需要有‘钉子精神’。”芜湖县有关负责人说。当然,“钉子”也是有章法可循的。该县派出的35个驻点招商小分队里,人人都是从培训中选拔出来的“行家”;每年拿出200万元重奖有功之臣,提拔的人员也多是招商引资工作突出的;对部门的效能、服务进行评议,居末位的县直单位负责人要调整,条条单位则宣布“为芜湖县最不受欢迎单位”……

  作为芜湖最靠东的县,自建园区以来,该县就把招商引资的的目标重点锁定长三角地区的装备制造业,挑商 选资可谓贯穿始终。如果说完善基础设施是内功,外出招商是外功的话,那么两“功”形成合力的时候,甚至出现了浙江机械类企业组团迁入芜湖工业园区的景象。最新统计数据显示,今年1—8月,芜湖县新增签约项目128个,总投资74.6亿元,其中105个来自长三角地区,总投资61.45亿元,比例均超过了80%。

  “现在,我们招商引资的视野更广了,除苏、浙、沪外,福建、广东都有我们招商小分队的身影,我们的目标是,抢抓泛长三角起航的机遇,把芜湖县打造成长三角装备制造业产业转移的聚集地和示范地。”芜湖县有关负责人说。□

Tags:芜湖县泛长三角分工合作  
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