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融资租赁项目评估 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  4、查找、转换不确定因素

  在尚未成熟的市场环境中有许多不确定因素增加了项目评估的难度和工作量。项目调研时,要充分寻找这些不确定因素,采取一些措施,如:用概律论、数理统计等科学计算方法找出不确定因素的规律和变化趋势;对一些不落实或口头答应的事,签订承诺书、意向书以及其他方式,将部分不确定因素转化为确定因素。

  5、判定信用等级

  对企业信用施行等级制是整个融资租赁业务活动的分界点。租赁公司对企业的信用判定,就事对项目风险的判定。通过项目评估,判定出企业信用等级,根据等级的高低,决定项目的取舍和租赁利差的幅度

  四、其他注意事项

  目前我国的各种市场发育很不成熟,市场机制尚未健全,项目的不确定因素多,评估分析重点应在定性分析上分析的主要内容应结合我国的特点,较了解当地投资软硬环境,查看项目是否属于国家鼓励的重点发展领域;产业结构的区域性特点;企业现有人员对新上项目产品的了解程度和技术水平;租赁项目不能脱离企业原经营本行;租赁合同的担保、配套资金的贷款状况、 能源的增容,原材料供应和产品销售市场的可靠程度;大的项目因涉及面广,应得到政府的支持;若租赁物件供货商由企业指定,租赁公司还应对供货商的资信进行调查。

  融资租赁的项目评估,涉及许多专业领域、学科和部门,因此审查部门的人员结构应适应科学评估的需要。有些技术问题需向有关部门专家进行咨询;某些经济问题需要求助咨询公司了解;大型繁杂数据处理需要借助计算机帮助运算,辅助分析。

  实行专家咨询、技术论证与公司的科学管理相结合,使项目不受人为因素的干扰下, 客观进行,以保证评估结果的科学性。

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Tags:项目管理,范围管理  
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