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2)加强劳动工资管理，特别是加强劳务队伍的管理
3)加强物资管理，降低材料消耗
4)加强设备管理，提高完好率，利用率和装备效益
5)加强质量管理
6)合理设置项目管理机构
7)加强项目成本核算，及时进行成本分析，落实成本改进措施，使各项成本控制在目标成本以内，为企业创造更多的效益
财富时代，企业家的精神家园，帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
管理实务
工程项目内部成本控制及措施刍议 (1)
http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论
Tags：项目管理成本管理成本控制内部控制
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