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在项目计划中只是简单地在每个阶段的结束时间上标上了一个里程碑符号;
进度报告中的项目完成百分比，是直接通过“已经历的时间(2 个月)”计算得到的;
项目过程中，需求在变化，但项目计划却没有跟进;
项目延迟的主要原因在于两个方面：项目需求增加，以及系统设计和编码实现的时间都超过了原先的计划。
财富时代，企业家的精神家园，帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
管理实务
项目进度的黑洞――已完成90％ (1)
http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论
Tags：进度管理,项目管理
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