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团队关系失调
这是由于团队无法围绕同一目标一致合作而产生的，是因为缺少责任心、缺少互动，以及懒于采用建设性地方法解决矛盾而造成的。许多项目在项目执行过程中会流失、重新聘用人才。如果发生这种情况，那么所有团队成员应该花半小时时间重新制定新的团队方针和会议流程。因为只要有人加入，这就是一个新团队。重新编写方针和流程的理由与开始时一样——改善团队关系，培养一个积极的互动局面，避免灾难性的冲突。
多任务处理
如果团队成员需要同时工作在多个项目上，或者在同一项目中需要同时进行多项任务，这就是一种多任务处理的趋势。集中精力完成一个任务通常要比在几个任务上跳来跳去的效率要高得多。如果有人需要在多个项目上工作，那么他最好分出几个时间段来，在每个时间段里集中精力完成一个任务。精力集中还表现在需要把电话转到话音信箱，以及暂时关掉电子邮件，以避免打扰和分心。