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会员注册网站项目开发WBS(Work BreakdownStructure，工作分解结构)分解，与传统软件开发项目类似，但又不完全相同。
首先明确网站项目的目标以及里程碑，通常团队接受的网站项目开发有两种类型，一种是任务型项目，一种是产品型项目。任务型项目以完成用户预期目的为主要目标，项目通常目标比较明确，但任务本身不具备完整的产品形态;产品型项目是以完成用户描述的产品功能、性能为主要目标的项目开发。对这两种类型项目，在进行WBS分解时，要采用两种不同的方式：
任务型项目的WBS分解，任务型项目的分解应以核心作业过程作为其里程碑的节点，例如：我们把某个网站存放位置从A主机转移到B主机，并保证网站随时可以正常访问，可以采用如下的工作分解结构：
1) B主机环境搭建;
2) A主机内容转移到B主机;
3) B主机试运行测试;
4) 修改域名DNS。
在任务分解时，先确定关键作业的前置或后置关系，作为整个WBS的里程碑节点，然后在此基础上，添加其它非关键作业。核算这类项目成本时，按资源的实际消耗量以及作业频率进行核算。