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会员注册整合与管理功能 推动企业思想理念的升华
兼收并蓄，做各种思想和理念的蓄水池。锁定当今国内外一些学术水平高、引领社会潮流、在社会意识形态领域举足轻重的传播媒体，关注、捕捉那些代表时代潮流的思想意识，掌握社会意识形态领域的最新研究成果，主动掌握员工中流行、认同、倾向的意识，及时整理、归纳，存储到宣传思想部门的思想库中，为进一步研究、应用或批判做好准备。
整合扬弃，做意识形态领域的加工厂。宣传思想工作部门理当承担起鉴别、整合、抑制、弘扬、创新、引领意识形态，确立并维护企业主导理念，用先进思想统一、提升员工意识的重任，确定有利于企业长远发展的主导思想和主流意识，使宣传思想工作成为企业做大做强的重要推进器。
适时引入，做先进思想意识的传播者。选择、导入、传播外来思想观念，要有全局观念，谋而后动，审慎选择引入内容和时机，尽可能减小思想理念变革带来的震荡与波动。积极抑制不利于企业发展的思潮，即使是对那些有利于企业发展的新思想、新理念，也要循序渐进地加以导入。掌控住各种思想意识在企业中的传播速度和范围，使思想理念的引入及推广符合企业发展需要，在潜移默化中推动企业思想理念的进步。
植根文化，做企业价值观的缔造者。全面准确地把握企业文化的内涵和实质，直指价值观这个本质，不拘泥于形式，把企业文化建设做活、做实，凸显其管理作用。在企业日常管理制度中体现价值观的要求，用制度规范员工的行为。与技术上的精细管理相对应，在思想和行为上，倡导疏朗管理，明确只要是符合价值观的行为，都是企业所倡导的行为，给员工留出自由发挥潜能的空间，放活员工思想，扩大创新空间，推动企业与时俱进。
公关宣传职能 提高企业关注度、美誉度、忠诚度
加强公关宣传资源管理和过程控制。宣传部门要积极开发、积累公关宣传素材。凡是有益于社会和客户的行为，都应当成为有价值的企业公关宣传素材。及时分析、提炼具有公关价值的事件，从中找出能够体现企业价值观和对外对内诉求的点，编写成精练且易于理解、寓意深刻的故事，作为公关宣传素材积累起来，丰富公关宣传资源库。
管理好企业公关宣传载体和渠道。公关宣传载体和渠道包括电视、网络、报刊、广告、赞助、产品演示会、新闻发布会等一切可以用来进行公关宣传的媒介。企业宣传部门既要运用现有公关宣传载体，又要不断创新公关宣传手段，及时赋予旧有载体以新的内涵，维护好与大众传媒的关系，为企业使命和目标服务。要熟知每一种载体、手段适用的环境、对象和优势、劣势，自如运用于最合适的群体，取得最佳匹配效应。
善于聚拢公关宣传人才。公关宣传要求从业人员具备强烈的大局意识、敏锐的机遇能力、深邃的洞察力、缜密的逻辑思维能力和超凡的执行能力。企业公关宣传人员不仅要熟悉一般的宣传业务，具有很强的语言和文字表达能力，更要懂企业经营管理，有市场营销、广告宣传方面的专业知识，熟悉企业状况、产品性状和业务流程，了解公众心理和行业走势，观念超前，理念领先，做行业和市场的有心人、领跑人。宣传部门应当不断发现和培养适应市场竞争环境的公关宣传人才，加强公关人才队伍建设。