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为了让分析更客观、准确，优酷网还借助第三方调查公司，例如艾瑞和尼尔森。“我们委托调查公司进行全站监测，也就是把网站所有的数据透明化，每一个页面都进入全流量的监测，这种监测比电视还要严格。”古永锵说，自从他去年提出“快者为王”口号到今天，跑在前面的对手都在打第一的旗号，这让他有些无奈，这使他意识到做全站监测的必要性。“这样做就会将一切都暴露出来，但只有我们敢做。”古永锵自信地说。
如果要让广告商掏钱，恐怕要做得更多。广告商的心态是希望潜在的消费者聚合起来，对品牌形成集中的印象，而让消费者聚合起来的一个极其重要的前提是内容的归属。尽管根据每一个潜在消费群体的属性来重组内容，几乎是一项不可能完成的任务，但并不是没有解决的办法。“我们会走垂直化路线，并通过创造一种机制来引导拍客，让每一个作品都能更方便、更清晰地检索到。”古永锵口中的“垂直化”，实际上就是根据不同的拍客群特征设计更多的细分频道，而最终，这些频道将形成一个个分众的广告市场。
在Web2.0平台上，用户既是视频浏览者，也是视频发布者，两个身份的重叠会使用户的特征予以强化。“我发的视频大都是我们家宝宝的视频，但我也会经常浏览别人家宝宝的视频。”一位刚当上妈妈的拍客说，“我老公发布了奥运会火炬现场传递的视频，后来我发现他也经常浏览与奥运火炬相关的视频。”这是拍客的共同特征：高度聚焦、高度忠诚。喜欢翻唱自拍的美女，也必然将目光聚焦在其他美女主播身上。在某种程度上，拍客给了优酷网最好的分众广告市场。
最近，古永锵就对优酷网首页的内容作出了调整，他不仅将首页关键字“奥运”用鲜红的颜色予以标注，并且将当天奥运会火炬传递的最新视频放在最显眼的位置。“对于中国的视频网站来说，奥运会是一个提升自己品牌力、扩大民间影响力和提升用户流量的契机。”互联网分析师莫可道认为，“通过对奥运精神的传递和宣扬，或许会暂时让视频网站摆脱其与生俱来的低俗、裸露的缺陷文化。同时，奥运会也是一个让视频网站重新找准内容定位、聚集人气的绝好时机。”据记者观察，在排名前十名的视频网站中，只有优酷网将每个地区的奥运会火炬传递视频放在了首页最显眼的位置。
同样放在显眼位置的还有一个关键词—“汽车”，除了因为炫目的新车与靓丽的汽车模特能高度吸引眼球外，另一个考虑是吸引汽车厂商—它们是许多新兴媒体的核心大客户，对于优酷网，它们同样重要。
无疑，优酷网渴望将这两个频道打造成品牌内容频道，而这两个频道对那些有明确目的的广告商更具有吸引力，这并非没有先例。2006年，YouTube推出品牌内容频道时，华纳兄弟唱片公司便花钱通过这个频道推广了帕里斯·希尔顿的首张专辑《Paris》。
并不只是广告
对于视频网站来说，广告无疑是最能实现利润的最佳方式，它占了视频网站收入的大部分。近日，优酷网已经发布了新的营销战略，除了旗帜广告、前后贴片广告、叠片广告、暂停广告等“硬广”模式外，还包括种子营销、创意营销、植入营销、拍客营销、版权营销等五大互动营销。其中，植入营销是根据客户的推广需求，将品牌或产品信息植入原创视频剧情中进行推广。这一举措首先赢得了惠普的响应。优酷网通过签约拍客，为惠普打印机产品量身定做了一个极具创意、超级搞笑的广告视频，这个视频一放在网上，其点击率便急速飙升。这是病毒式营销的典型做法，当年百度就因为梁冬主导策划的一系列有创意的广告而积聚了大量的人气和口碑。