财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 质量管理 >> 质量规划 >> 正文

英式血统“跨界”中国

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  对于拥有百年历史和经典品牌的名爵MG来说,似乎是一笔很大的无形资产,已走过了三年的名爵MG,目前摆在他们面前的问题似乎还不少。

  如何让中国的消费者能够接受这一“外来者”?英国MG罗孚汽车宝马都搞不好,南汽能行吗?MG品牌买回来就说是自主品牌,别人的孩子抱回家就算自个儿的?

  盘点一下,在中国自主品牌的历史上,还没有一个汽车项目,像名爵MG这样受到如此多的质疑甚至指责。

  走自己的路,让世人去说吧,名爵MG正在走着一条中国汽车工业从未走过的路。

  收购后盘活资产的思考

  2006年6月6日,是百年一遇的良辰吉日,对于南汽更是非同寻常,南汽收购罗孚的一年之后,选择在这一天为南汽名爵首批零部件出口欧洲举行签约仪式。家底薄弱的南汽,能否在国际市场成功驾御MG这艘老船,备受质疑。他们低调地举行了这样一个值得去纪念的事件,当时邀请的国内媒体不超过10家。

Tags:质量管理  
责任编辑:admin
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |