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“6 Sigma”品质管理的研究 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  在70年代,产品如果达到2 Sigma便达到标准。但在80年代,品质要求已提升至3 Sigma。这就是说产品的合格率已达到99.73%的水平,只有0.27%为次货。又或者解释为每一千货产品只有2.7件为次品。很多人以为产品达至此水平已非常美满。可是,根据Evans和Lindsay一书提出,如果产品达到99.73%合格率的话,以下事件便会继续在美国发生:

  ——每年有20000次配错药事件

  ——每年有超过15000婴儿出生时会被抛落地上

  ——每年平均有9小时没有水、电、暖气供应

  ——每星期有500宗做错手术事件

  ——每小时有2000封信邮寄错误

  虽然合格率已达到99.73%的水平,但相信各位读者对以上品质要求并不满意。所以有很多公司已要求“6 sigma”的品质管理。就是说其品质要求是“3 sigma”的一倍。其合格率为99.99966%(Motorola所谓的5“九”了),每一百万种产品中只有3.4件是次品(非常接近零缺点要求)。相比之下,3 sigma容许在1百万件产品中有2700件次品。事实上,日本已把“6 sigma”成为他们品质要求的指标。

  2. “6 sigma”的计算方法:

  其实“6 sigma”是有别于1920年代Bell研究所的研究员Walter A Shewhart发展的“品质管制表”的概念[注解1]。它是根据(Cp)Process Capability Index而定出其关系的。

  Cp=(UCL-LCL)/6 sigma

  如果Cp<1就代表未能达到指标

  Cp=1已达到3 sigma的要求

  Cp>2代表已超过3 Sigma的要求

  但是如果要达到6 Sigma,Cp必然达到2[注解2]。其实,根据“The Six Sigma Way”一书[注解3]的公式,可以很简单便算出其结果。

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Tags:质量管理6Sigma品质管理  
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