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高成本时代的企业战略管理 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 金融界 辜胜阻 参加讨论

  美国生产与库存控制学会统计资料显示,先进的企业信息化系统可以帮助企业大幅度提高生产效率、人员效率、研发效率,产生明显的经济效益。

  产业集群化的优势也非常明显。例如在湖北省首座钢结构高层建筑——民生银行(爱股,行情,资讯)大厦的竞标中,当地的湖北钢铁企业败北,杭州萧山的企业中标,因为湖北企业的报价普遍高于杭萧钢构(爱股,行情,资讯),设计方案、施工经验又远不如该公司。据悉,像武昌造船厂这样的企业完成这笔合同在技术上不成问题,但吨钢报价必须高于8000元,否则就要亏损,而杭萧钢构的报价仅为5000元。在这个案例中,杭萧钢构的胜利正是萧山产业群的胜利。萧山地区钢结构的总产量占全国市场的30%。萧山地区共有50多家钢结构企业,全部为民营企业,其中5家拥有一级资质,年产值都超过10亿元。产业的集群化效应将很容易化解企业高成本带来的约束。

  不断提升管理水平是企业永恒的主题。在全球化和信息化浪潮下,企业的生存与发展迫切需要现代化的管理。现代化的管理在于通过科学化、合理化、高效化的决策实现企业人力、物力、财力、时间和信息资源的优化配置,尽可能最大限度地降低成本,提高企业经济效益。

  在合理布局方面,当前问题很多,全国企业布局并不均衡。农民工流向相对集中,其中在广东务工的农民工超过总量的1/4的状况就反映了这种问题。尽管总体上劳动力供大于求,但是在部分地区却存在着局部失衡。一旦农民工流向发生变化,诸如广东珠三角地区的企业就会面临着劳动力供给的缺口。企业可以考虑中西部地区的区位选择,以实现产业、资本的梯度转移。

  面对高成本的挑战,政府和企业应该共同努力。企业努力降低成本,政府尽可能降低税负,这样中国经济才能在高成本时代继续保持竞争优势。

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Tags:高成本时代企业战略管理  
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