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另一个展示Adidas不断创造“可能”的舞台是体育赞助。众所周知，它一直把体育赞助作为市场营销的一个重点。比如它是世界杯足球赛的指定赞助商。它也赞助一些超级体育明星，像贝克汉姆就是Adidas买断的形象代言人;还有NBA的巨星蒂姆邓肯、特雷西麦克格雷迪、凯文加内特等人。
但是Adidas非常具有创造性的做法是，它并不只把眼光放在已经成名的明星身上，他们对未来明星的发掘也非常关注。它有各种各样的青少年运动培训项目，比如在美国的高中生篮球训练营就使得大鲨鱼奥尼尔等运动明星逐渐崭露头角。这样的活动有很大的推广潜力，它能吸引顶尖运动员的加盟支持、获得属于Adidas的明日巨星，还能通过这些未来明星的反馈来评估新产品的性能。
这就是Adidas，一边向前看、一边向后看;一边创造规则、一边打破规则的品牌。尽管Adidas一直都受到nike等竞争对手的挑战，但它仍然是一个在全球范围内都非常值得信赖的品牌。
总结Adidas这个品牌值得我们学习的地方：
1通过对产品性能的追求创造可能。从过去的球鞋钉、跑鞋钉、尼龙鞋底，到最新的智能芯片鞋，Adidas颠覆了很多传统的设计想法，引进了一些新的产品概念。
2通过与时尚的结合创造可能。优秀的消费品品牌大都具备与时尚潮流结合的能力。举例来说，有很多明星为Adidas的成功推波助澜，比如hiphop明星RunDMC和MissyElliott。不过Adidas做得比较好的地方是通过三种产品系列协调了专业运动精神与时尚潮流领导者之间的潜在矛盾。
3通过坚持信仰创造可能。Adidas非常显著的特点是，它非常坚持自己长久以来的信仰。比如说，它有一个经典产品系列，使得自己的历史始终保持着活力。有趣的是，年轻的消费者不仅没有觉得经典系列过时或者乏味，反而觉得非常时尚，深受hiphop一族的喜爱。
4通过把握未来创造可能。运动品牌注定就像运动本身一样充满着竞争性。因此这个市场不太会是一家独大的市场。Adidas坚持培育未来的明星和未来的市场，这种做法对它的长远发展有着非常积极的影响。
最后，我们把Adidas“没有不可能”的广告词作为本文的结语，希望对我们的营销人员在进行日常的策划工作时能有所触动：
不可能，对于那些懒得靠自我力量去改变世界的小角色来说，只是他们安于现状的一个借口。
不可能，绝非事实，而是观点。不可能，绝非誓言，而是挑战。
不可能，是发掘潜能。
不可能，绝非永远。
没有不可能。