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借势：巧借善融，借室置珠
一个好的企业、好的品牌，不但要做好品质之根本，还必须善于造势或借势，正所谓借他人之雅室置自我之“珠”，室雅珠自辉。如果企业能够通过巧妙的策划，将这种“势”能在短期内急剧放大，就可以转化为强大的品牌推动力，迅速步入国际名牌“高速公路”。
奥运会是国际品牌竞争的角力场，也是民族品牌融入国际知名品牌行列的重要舞台。如何借助2008年北京奥运会舞台，使中国珍珠企业的品牌价值得以提升，是奥运经济机遇的一个重要方面。一般认为，赞助、参与奥运活动，其单位资金投入对提高品牌知名度的效应，要比普通广告提高2-3倍，这就是奥运经济的魅力所在。据悉，截止2006年8月，全国共有52家奥运特许生产商，其中珠宝类仅4家，而浙江佳丽珍珠首饰有限公司就是这四家企业之一。
但是，奥运经济并不能单纯的理解为仅仅可以在自己的商品上，印上奥运会吉祥物的特许权，如何在保持清醒的头脑状态下，以点带面，整合传播，让奥运东风最大限度的发挥出“势能”，纵横交用，引发全局，最后破“势”如节，创品牌之新高，我觉得这是佳丽珍珠企业当前最值得深思和谋划的。
当然，对于没有搭乘上北京奥运的珍珠企业，也可以从行业组织、权威机构、特殊地域、特殊时机进行组合借势，只要“势”出有名，也能起到事半功倍的传播效果，实现品牌的腾飞。
成势：形象塑造，以正合谋
在产品同质化越来越严重的今天，越来越多的消费者往往只为自己所钟爱的品牌特别是名牌而消费，尤其是在珠宝行业，选择好的品牌珠宝首饰，除了产品本身的质量外，更体现了消费者的个人价值、身份、情感。
在国际上，钟情于珍珠的人士不少，中国珍珠直接出口香港、日本、美国、法国、瑞士等发达国家和地区，并通过香港、日本等地转口到世界各地，世界各国元首、政要及其夫人也都热衷到北京红桥市场购买珍珠，但目前，市场上中国珍珠中高档、优质珍珠所占比例很少。很多零售店的营销人员，跟顾客介绍时往往首选大溪地珍珠、南洋珍珠和日本珍珠，甚至把好的中国珍珠也说成是日本珍珠。这，不能不说是中国珍珠品牌的一个悲哀!
要将中国珍珠成功塑造成为高端名牌，得势于国际市场，我们的珍珠企业必须以振兴民族品牌(文化)为己任，进行战略策划，树立良好的企业形象，博取在消费者及国际珠宝首饰市场的印象，通过CI策划、产品质量、舆论宣传、公共关系、品牌延伸等一系列有计划、有效益的行动，在市场普遍供过于求、诚信发生危机的今天，强化企业的经营和消费者对品牌的忠诚度。
兴势：沸点激发，以奇制胜
21世纪是娱乐的世纪，当前，所谓的作秀已成为商业领域中一道独特的风景线，蒙牛乳业与“超级女声”的成功折射出了娱乐在品牌传播方面的潜在能量，也给许多企业的品牌经营提供了一种新的思路：企业完全可以借助对社会热点潮流的把握，进行品牌突围。无论是在新产品上市、知名度提升，还是美誉度培育上，如何搭乘娱乐这趟快车，利用明星、show场、时尚、潮流的影响，与珍珠品牌的品牌内涵进行发掘、整合、捆绑，利用社会“沸点”，进行“兴风作势”，出奇制胜，往往能够起到旋风般的神奇作用。
中国的珍珠企业在打造国际品牌的道路上，不但可以沿用老套的邀请明星代言的方式，通过代言明星的个人魅力和忠实追随者，在折射出中国珍珠的独特内涵和韵味的同时，培育和带动一大批FANS成为珍珠消费者，以感情推动商机。另一方面，中国珍珠企业的经营者——企业家本身也需要有一种明星的精神，将市场当作舞台，将企业家明星当作“明珠”，用自身的一举一动来代表企业形象，用“事件营销”来SHOW出真我，以自己独有的个人魅力诠释“珍珠文化”，传播着企业和品牌给公众的信息和感受，那是一种高尚的、时尚的、尊贵的、光彩夺目的、与众不同的感受，就象那不甘埋没的珍珠一样。
时代在变化，消费者的价值观也在悄然发生改变，从新的品牌经营观点看，我们不能幼稚的将他们的行为归纳为炒作，在类似于娱乐的“兴势”“扬势”中，企业的知名度得到了提升，品牌认知度得到了加强。
得势：战略超前，领先时代
珍珠作为我国优秀的民族产业，如何有效地参与国际竞争是中国珍珠企业面临的共同命题，国际著名企业战略问题大师亨德森认为：“任何想要长期生存的竞争商家，都必须通过形成差异化而建立压倒所有其它竞争者的独特优势，勉力维持这种优势差异，正是企业长期战略的精髓之所在。”珍珠企业要领先同行、赶超国际，惟有从战略入手，“执大象”而“天下往”，最后方能“得势”，形成核心竞争力。
国际珠宝联盟主席卡瓦列里预测，到2050年，中国将取代美国成为世界上最大的珠宝消费国。不过，他同时指出，目前中国国内的珠宝市场缺乏ISO标准钻石评定体系，其中也包括宝石和珍珠在内的标准。“缺乏标准与诚信，是中国消费者对购买珠宝有所犹豫的主要原因。”卡瓦列里说。
业内人士认为，首先珍珠行业要越来越规范，才能产生走向世界市场的珍珠品牌。尽管前些年已颁布了珍珠的国家标准，但缺乏操作性，行业内部竞争基本上处于一种无序状态，各地虽然都成立了珍珠行业协会，但尚未能够指导协调珍珠行业的发展，缺乏对珍珠行业的监督管理，影响了珍珠业的发展。
所以，上海道商文化传播有限公司策划专家建议，中国的珍珠企业，应加强其战略思考，通过“技术领先”、“品牌价值”、“地缘优势”、“组织文化”、“人才优势”、“渠道创新”、“公关优势”等系列战略手段，加快建立珍珠产业技术标准，夺取产业制高点;重点提炼珍珠文化，创立品牌特色，精心策划品牌传播，进一步拓展国内国际市场，加大推进专业协作，提高集群水平，最后通过资本的力量，实现宝石产业的全面升级与民族珍珠产业的全面腾飞。