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跨国巨头无间道应对反垄断法战略 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 互联网 佚名 参加讨论

  高以诚指的是英特尔两项饱受争议的做法,一是广告补助,二是销售返点。广告补助源于“市场基金返款”,“市场基金返款”,是英特尔IIP(Intel Inside Program,联合市场推广和商标授权计划)的产物。凡是参加IIP的经销商在市场推广中都会获取英特尔相应的广告报销支持。

  记者调查了解到,广告补助最高的时候能返还50%。他所指最高的时候是2005年、2006年,由于竞争对手AMD在64位技术上的领先,同时由于其芯片低价格,更高的广告补助、销售返点获得OEM厂商的追捧,中国除海尔之外的所有PC厂商纷纷采用AMD的芯片。

  这给了英特尔相当大的压力。为适应环境的变化,英特尔全球机构重组,加强研发创新投入,而重磅炸弹则是对OEM厂商提高“市场基金返款”比例。一位当时负责联想笔记本业务的员工透露,有一个季度,联想广告投入2500万元,英特尔返还1250万元。

  “市场基金返款”帮助英特尔团结了中国的友商,渡过了一段艰难时光。

  销售返点是变相的市场折扣。一位海尔相关负责人告诉记者,比如买100万美元的芯片,返还给OEM厂商或渠道20万美元。这已是前两年的返点比例,现在降至5%左右。

  英特尔的“市场基金返款”与“销售返点”在中国PC产业内营造了一种游戏规则。“市场基金返款”与“销售返点”降低了成本,提升了利润空间,同时也提供了价格战的操作空间,众多PC厂商比拼价格,由于有英特尔规则的支持,也能多销薄利。

  《反垄断法》实行后,英特尔再沿用“市场基金返款”与“销售返点”来控制OEM厂商与渠道,将有被起诉的危险。《反垄断法》第一章第六条规定:具有市场支配地位的经营者,不得滥用市场支配地位,排除、限制竞争。

  英特尔在全球芯片市场占有率超过80%,符合具有市场支配地位的经营者的定义。其最近在韩国、欧洲频频遭遇AMD起诉,正是这个原因。

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Tags:反垄断战略  
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