会员登录
会员注册
便利店的销售半径只有这个小区，客户也只有这八幢楼，因此，必须对客户做深度挖掘，深度服务，提高单个客户的创利率;同时，要严格控制固定成本的上升，要将自己定位为“居民家里的储物柜、厨房的延伸”，这就一定会成功了。
通过几期内容，我们针对高固定资产行业，低固定资产行业以及固定资产与流动资产相对均衡的行业，逐个分析了他们相匹配的盈利模式设计和管理。同时，我们也探讨了企业盈利模式设计和管理需要从行业属性着手，围绕赢利点来设计企业赢利模式，并将战略步骤、营销方式和财务管理有机结合起来，以周密的运营步骤和坚决的执行力来保障盈利模式的成功。总之，企业的成功一定是其赢利模式的成功。正确的设计企业的赢利模式，并有效地执行是一切成功企业必由之路。