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产品策：出自良心，质量为本
随着电动车市场的发展与壮大，电动车交通事故也不断发生，电动车成了马路杀手，这里有很大以部分原因是由于电动车的质量问题引起的。电动车是关系到生命安全的产品，所以电动车企业要把握好质量关，把质量控制作为所有工作的重中之重。
质量是企业的根本，是产品的生命，电动车企业应该把消费者的利益摆在第一位，以诚信为本，以质量为先，把产品质量贯穿于所有产品的研究、设计、制造及服务过程中。同时，电动车企业必须重视内功的修炼，强化生产管理和质量监督，严把采购关，谨慎选用各种配件，不可为了降价而降低人品。
因此，如果电动车企业不努力解决规模扩张和产品质量的矛盾，化解规模膨胀和服务水平的矛盾，切实提高产品质量和服务质量，只把客户当作赚钱的工具，久而久之，负面的口碑必然使得企业的生存空间越来越小，等待企业的结局只能是被市场淘汰。
所以，面对信息透明度越来越高的中国电动车市场，电动车企业必须转变产品观念，放弃“客户只是赚钱工具”的短视行为，以质量为本，发自内心的认真对待每一个客户，并且要为客户提供精致诚恳的售后服务。
只有这样，电动车企业才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势，赢得源源不断的客户，才可能获得更多的生存和发展机会，才可能长寿或者说基业长青。
营销策：系统思考，素质为本
系统思考，是指企业的营销策略一定要全方位思考，既要考虑到经销商的利益，也要考虑到消费者的利益，同时也不能忘记企业员工的利益。这里的员工不仅包括营销员，而且包括企业其它的相关人员。经销商是企业的“战略伙伴”，他们之间的关系是“合作共赢”、“利益共享”，消费者是企业的财源，员工是企业的事业基础，所以电动车的营销策略需全面系统思考，兼顾各方利益。不能简单的为了短期销量而做事，系统思考才能保障企业“今天有饭吃，明天还有饭吃”。
素质为本是指企业营销员素质和终端导购员素质都要严格把关，而且要持续不断的提高。人才是最大的生产力，这句话不能当作时髦的口号。套用在电动车行业，我们可以断定的说，企业营销员和终端导购员就是销售力。营销员和导购员奋战在电动车企业的前沿阵地，所以电动车企业要重视营销员和导购员素质，不仅招聘时要“精挑细选”，录用之后还要要重视培训，不断的培训。营销员和导购员的思想和思路对了，才能抓到客户，提高销售力，增加销售量。
换个角度来说，营销员和导购员还是一个电动车品牌的“活广告”。而且，电动车企业里所有可能与消费者或潜在消费者发生关系的员工，都可以说是企业品牌传播过程中的“活广告”，例如，企业老板、公关人员等等都是企业重要的“活广告”。这些“活广告”在品牌传播的过程中起着至关重要的作用，甚至在一定程度上对电动车企业的品牌形象有着“生杀大权”，因此电动车企业必须努力提高销售员和导购员素质，使企业形象在他们身上得到很大的提到。远卓品牌机构结合多年实战强势推出的培训课程《电动车终端制胜五大要诀》和《“七剑”塑造卓越电动车导购员》，帮助大量电动车企业快速提高了导购员素质，实现了终端制胜，值得中国电动车企业认真学习和借鉴。