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品牌策：战略先行，高效为本
“凡事预则立，不预则废”，在竞争激烈的电动车行业，电动车企业要迅速突围，在行业中脱颖而出，就必须先做系统的战略规划，并且此战略能够抓住时机，在短期内产生立竿见影的功效。
电动车企业要成为行业的代名词，就要有自己的品牌，电动车的品牌塑造不只是营销管理的组成部分，而是企业战略的重要组成部分，应该从企业战略的高度进行品牌塑造和管理，换句话说，塑造品牌必须先做好品牌战略规划。
很多电动车企业认为品牌策略就是VI设计，把巨资投到了企业形象、宣传广告、包装、店堂等方面的设计上，但他们不知道这些只是品牌塑造的很小一部分。CI，包括VI、BI、MI等，在一定意义上说是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途，但是其影响力却不是很大。品牌塑造是一个系统工作，有大量的工序和环节，也需要经受时间、社会、利润等多方面的考验。它不但包括企业形象设计，还要企业文化的设计、品牌战略的实施、品牌的定位、推广、再定位、再推广等一系列工作。电动车企业做品牌更需要因“企”制宜，其具体表现也不只是招商、广告、宣传、公关、销售，而是企业实力由内而外的持续传递，它应包含企业的一切内外行动要素，包括：企业家言行、人员招聘和培训、企业制度建立和健全、企业文化建设、产品研发、销售模式、终端布置、促销、广告和公关活动等等。只有做系统的品牌战略规划才能有效增强企业的核心竞争力，大幅提升企业的经济效益和社会效益。
电动车企业要塑造强势品牌，只是花巨资做VI或招聘人才进驻公司服务都很难真正产生实效。电动车企业可以与品牌咨询公司合作，借助品牌咨询公司强大的智囊团有系统、有规划地实施品牌战略。如远卓品牌推出的《电动车品牌制胜攻略》，对电动车业超低成本塑造强势品牌有独到的见识和有效的策略，是电动车企业做强品牌的优秀参谋。
同时，电动车企业也应认识到高效塑造品牌的基础是超低成本。很多电动车企业都是中小企业，它们没有大资金来做品牌，所以怎样利用有限的资金发挥最大功效是制定品牌战略时首先应该考虑到的。远卓品牌《品牌天机——超低成本塑造强势品牌的十六条黄金法则》一书中“一分钱做品牌”的特殊理念，对中小电动车企业做品牌有很大帮助。电动车企业要拥有“一分钱做品牌”的理念，这不仅是节省资金、降低风险的问题，而是要进一步树立“充分利用资源、尽力节约资源”的观念，尽力避免任何有益资源的浪费。
总而言之，电动车企业抓住以上四点，大力实施，就可以抓住企业持久生存和发展的机会，而且能够逐步打造出强势品牌，从而能够在后战国时代取得最终胜利。