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四、企业市场地位：要从参与游戏到参与制定游戏规则
民营企业大多处于产业低中端加工生产环节，在参与国际竞争时，容易在原材料进口和成品出口上遭受双重夹击：一头是境外对企业所需能源、资源、原材料的价格战。目前，中国的棉花消费占全球的30%，铜矿石的进口量占国际贸易总量的20.6%，大豆进口量占到全球大豆贸易总量的比例超过31.2%。在最近一轮的全球铁矿石、铜矿石和大豆的价格上涨中，分别有30%、25%和35%是由中国的进口需求所致，“中国因素”虽然在全球价格形成中开始发挥作用，但原材料的国际定价权却掌握在别人手里，巨大的中国需求反而成为国外资本炒家的筹码。一头是境外对国际市场和营销渠道的掌控，使国内企业出口很难绕开国际中间商直接进入国外终端市场，只能被动参与交易。譬如服装，一般外商在中国的采购价与国外连锁店的售价之比为1∶8左右，外商通过控制作为产业高端的贸易金融环节来获利。即便如此， 中国制造还时时面临反倾销威胁。可以说，参与游戏终究处于被动，掌控游戏规则才能稳操胜券。扭转这一被动局面，关键是要求企业在熟悉国际贸易惯例和规则的基础上，积极发挥国际制造业基地的两大影响：一是在原材料采购中买方市场的价格影响。国内各企业在与国际市场谈判中抱成一团，形成一个声音，将规模优势转化为市场影响力优势。譬如要充分利用中国市场对铁矿石持续增长的机遇，协调建立统一对外的原料需求联盟，完善协会、商会和企业三位一体的行业自律体系，切实改变众多企业分散采购、竞相压价的不利局面，增加国内企业在铁矿石定价谈判中的主动权。二是在世界贸易市场上终端产品定价的影响，争取这一主动权的关键是打造“中国规则”、“中国标准”，从而在打造“中国价格”上取得主动。我国大连大豆期货交易、上海铜期货交易等已形成相当规模，第三代移动通信标准——TD-SCDMA、新一代高清晰影碟机标准EVD等也呼之欲出，这些都预示着国内市场正积蓄和蕴育着一种变迁的能量，也反映了企业向制定游戏规则努力的趋向。按照“一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品”的标准看，目前民营企业大部分还处于做产品阶段，要取得在国际市场上的主导权，还任重道远。
五、企业产权制度：要从家族制转为公司制
企业体制与企业组织形式是影响民营经济活力的重要因素。从当前来看，家族制还是中小民营企业的基本形式，有关资料表明，目前我国非公有制经济中家族经营企业至少占到90%以上。在这些企业中，既有单一业主企业，也有合伙、共有制企业，甚至还出现了家族成员保持临界控制权的企业集团。对家族制企业的评价，业内历来颇多争议。不可否认，在民营企业初创阶段，家族制有一定的积极作用，这种家族集权式治理结构由于内部信任成本较低，有助于较小规模企业实现更有效的组织与管理。但在企业发展到一定规模之后，这种产权形态和组织结构将限制企业更有效地配置资源，特别在选拔优秀人才、科学决策、强化制度管理等方面弊端明显。企业的本性就是竞争，其内在机制也必须是竞争的，从这个意义看，家族制内部竞争机制相对不足，公司制更适应市场经济竞争。要使企业继续保持强劲的活力，就必须适应企业发展的客观需求，加快用现代企业制度对家族制企业进行改造。随着形势的变化，民营企业对规范法人治理结构、建立现代企业制度的认识有了新的提高。其中有两类企业，走在完善组织结构的前列：一类是发展壮大的民营企业，这些企业面对资产规模的不断扩大和国际化参与度的日益提升，在加强企业管理、提高决策水平、进入资本市场等各个方面，都迫切体会到完善企业体制机制的重要性和紧迫性，并因此而跨出了坚决的一步。一类是适应知识经济潮流新兴的科技创业型企业，这些企业的创业形式比较灵活，以知识、技术入股，海归一派是这种形式的代表，几个人合作合伙组建公司创业。出于对国有企业和集体企业转制方式的反思，前一阶段很多学者提出了新公有制的观点，其中主要的一个观点就是要大力推广股份制等新型的公有制形式，这对当前民营经济突破家族制束缚、加快发展也很有指导意义。民营企业在从家族制走向公司制的过程中，目前比较明显的有几种路径：一是完善企业法人治理结构，实行所有权和经营权的分离，聘请职业经理人，进行委托代理;二是管理人员和职工持股，但实行家族控股，在企业内部引入激励机制和活力元素;三是和国内外资本合资合作，借助外力加快发展。随着市场经济的不断发展，相信会有越来越多的家族制企业走向现代企业制度。