对企业家的十一种误解

　　公众往往像是透过面纱看企业家，他们的形象总是在被神化和被妖魔化的两极之间变换。那些不实的臆想让一些可能成为企业家的人失去了起步的勇气。《金融时报》总结了人们对企业家最常见的十一种误解。

　　企业家的动机是挣钱

　　实际上，企业家创立公司要么是出于偶然，要么是因为想证明自己，要么是出于无聊，要么是因为拥有激情——而不是因为他们想变得富有。研究表明，一句简单的话最能归纳新企业创立者的驱动力：“我要给他们看看。”金钱是一种衡量表现的方式，同时可为下一个项目提供资金——但却不是首要目标。

　　想法最重要

　　实际上，执行才是关键。我们都有一些永远无法实现的奇思妙想，要么是因为这些想法不切实际，要么是因为我们太懒、或者注意力太分散。重要的是让想法付诸实施，而这很困难——这正是那么多看似聪明绝顶的计划落空的原因所在。

　　企业家是天生的

　　大多数成功企业家并不是在很年轻时就开始创业，他们通过为别人打工获得经验，学习如何运营一个企业，之后才开创自己的企业。正如没有人生来就是医生或建筑师一样，企业家往往是通过实践来找到自己的定位，而非天性使然。

　　初创业是“一个人的乐队”

　　大多数表现出色的公司是由团队做起来的。主要行动者往往受到最多的关注(可能也得到最多的回报)，不过，是众人合作使各种技能成功结合，才导致了最后的成功。

　　企业家是创新天才

　　很少有发明家能把生意做大。要确切地说，那些容易致富的人是具有商业头脑的人，他们会复制一种原创产品，降低它的价格，更好地营销，或是适当地关注其成本。

　　企业家大都学习不好

　　如今，越来越多的公司所有者拥有大学、文凭或博士学位。现在，当一名企业家是一个受尊敬的职业选择。所以，有更多受过教育的中产阶级都去做企业家。较高的文凭对企业家的素质提供了更大的保障，增加了创业的成功率。

　　大多数新公司会失败

　　实际上，近年来，公司的存活率一直在上升。每年只有一小部分在运营的企业会破产——这与不运转的有限公司破产或被淘汰是不同的，而这些不运转的公司使统计数字出现了扭曲。而且，公司破产通常是因为管理不善，而不是因为外部力量。

　　企业家是孤家寡人

　　创立公司需要人际交流技能，而且，大多数企业家是喜欢和别人相处的外向人士。他们选择为自己工作，是因为他们喜欢独立，而不是因为他们想躲开同事。管理者要做的事情是带兵打仗，如果过于矜持，不与下属沟通，是发挥不了集体优势的。与员工交流本身就给予员工一种动力。

　　企业家个人生活一塌糊涂

　　企业爱的流行形象是为了财富牺牲一切的人——包括婚姻和家庭。还有些地方把他们描述为没有家庭关系的花花公子。事实上，大多数企业家拥有安定的家庭生活和稳固的关系。一位稳固伴侣的支持是必要的，这能帮助企业家度过艰难时期。机智且善解人意的另一半会极大地提升创业者的成功率。

　　企业家是赌徒

　　确实，他们要冒财务风险。但是，大多数企业家都善于判断。他们在冒险时，比那些不知情的人所想象的更为谨慎，他们知道自己所能承担的底线。绝大部分破产者并不是失败的企业家，而是借债过多的普通工薪阶层。

　　企业家是工作狂

　　创业者需要投入工作，但大多数人工作的时间不比雄心勃勃的公司经理人多。而且，给自己打工至少可以选择自己的工作模式。此外，调查显示，大公司员工生活中最紧张的方面是办公室政治和通勤，而企业家大多可以避免这些问题。