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引领企业文化建设 打造企业灵魂

http://www.newdu.com 2009/10/8 互联网 魏玉山 参加讨论

  企业文化是企业的灵魂,是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。企业文化建设直接关系到企业的生存和发展,姜堰市经济发展局把企业文化建设作为增强企业活力和竞争力,提高企业发展水平的重点来抓,于2007年实施了企业文化建设工程,下发了《关于推进企业文化建设实施意见》, 全面推进企业文化建设,重新塑造企业精神,努力打造企业灵魂,以迎接未来挑战。

  第一,以建设“现代企业”为使命,构筑企业文化理念体系。建设“现代企业”是姜堰发展的使命与愿景,是与姜堰实现战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态,建设先进的企业文化,是加强党的执政能力建设,大力发展先进文化、构建和谐企业的重要组成部分;是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要;是建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择;是提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。我们在2007年提出了姜堰市工业企业文化建设的3年目标,通过企业文化的创新和建设,内强企业素质,外塑企业形象,增强企业凝聚力,提高企业竞争力,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一,为企业的改革、发展、稳定提供强有力文化支撑。

  第二,以创建学习型企业为目标,促进员工素质文化提高。人才资源是企业的第一资源。这几年,我们积极营造自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围,培养高素质、高境界和高度团结的员工队伍。加快创建学习型企业,教育全体员工树立“终身学习”的理念,适应科技高速发展的形势,不断提高素质,促进全面发展。组织和引导企业做好高管人员、经理、主管、各部门员工等不同层次的培训。一些企业开通了清华大学远程企业学堂———教盟网,供大家听取国内外著名专家学者讲授企业管理的各类知识。今年,先后举办了“民营经济大讲堂”、“领跑100企业领军人才”培训班,参加培训人数达600多人次。各企业还组织相关的营销职业技能培训、消防知识讲座等,举办新进企业人员岗前培训班,在价值观、职业道德、安全生产、内部管理、厂规厂纪等方面进行了系统的培训。

  第三,以规范企业管理为基础,推进制度行为文化建设。制度行为文化是精神文化的动态反映。加强制度行为文化建设,以健全完善的制度作保证,规范约束企业和员工行为,使核心理念体系成为员工普遍认同和自觉遵循的行为准则。深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,以核心理念为指导,修订有关制度规定,把道德建设纳入目标管理,突出抓好岗位责任制和员工道德规范的落实,培育员工良好的职业道德和职业风尚。先后开展了建功立业活动、学习创新创业先进典型活动、公民道德建设教育和实践活动、公民素质教育活动等,注意发现和培养道德建设方面的先进典型。成功举办了两届职工运动会、三届“工业之春”职工文艺晚会、企业人才沙龙和创建和谐企业知识竞赛,丰富了企业职工的业余文化生活。从而有力地推动了本系统的公民道德建设和群众性精神文明建设活动的开展,新人新事大量涌现。

  第四,以塑造企业形象为重点,打造姜堰企业文化核心。未来企业的竞争是知识的竞争。因此,姜堰企业文化的核心就是企业的创新精神和品牌。我们积极创建创新型企业,引导广大企业和员工大力弘扬创新精神,坚持现代化和国际化的方向,加快研发有自主知识产权的产品,增强企业的核心竞争力。双登集团、苏中药业集团加强产学研合作和国际合作,以国家博士后科研工作站为支撑,与美国和国内多家科研机构共建生物制药研发机构,实现优势互补、共同发展,为企业加速发展增添强大的后劲。充分利用长期形成的实力优势、管理优势和技术优势,在大范围、多领域抓名牌项目,建名牌工程、创名牌效益,打造一流企业,利用品牌的形象扩张力提升市场开拓力。

Tags:企业文化  
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