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蓝海不是放弃,红海不是地狱

http://www.newdu.com 2009/10/8 《营销学苑》 蔡淼 参加讨论

  新时代的人们总是很自我,今天和一朋友在网上相遇,随便聊了几句。忘记了她是描述什么,总之这种“宁为玉碎,不为瓦全”的态度隔着虚无的距离,我仍然能够感受到她的坚决。或者现代人都是这样?自我的不能放弃一点?

  那么,破碎岂不是每天都在发生?

  因为理想不能实现就自杀?放弃生命,彻底和世界决裂?

  美国掘金时代,大批人马前往挖掘金矿,有的人因此暴富。但是最后富裕了的人经过统计,并不是依靠挖掘金矿富有的人,依靠挖掘金矿富有的人是最少的一部分,而且大都身心受到摧残,精神饱受紧张的折磨。

  那么,大量的富豪是如何获得财富的呢?他们提供工具、提供食物、提供水、提供服装。著名的牛仔品牌李维斯正是在这个时期诞生的。一直到现代,仍然被人们津津乐道,成为一个传奇。

  在企业的市场攻拔中,各级量的竞争对手市场地位分布看似均衡,实则内有乾坤可以运转,只是需要智慧。真正的智者不会白白牺牲,而是寻求机会和适合自己获取资源的方式。硬拼是愚蠢,抢夺是强盗,智取是生存法则中最为高级的一种方式。延伸到营销,大张旗鼓的举动未必是有效的,高调的拼杀有自损800杀人1000的危险,得不偿失,对市场的发展,与自身的发展都不利。

  面对强大的竞争对手,是硬攻还是巧取?智慧的企业一定有巧妙的营销布局和发展市场机会的能力。比如“80:20”的逆向思维,所谓长尾让亚马逊网上书店红红火火。最先发现市场的鸟儿们是分得第一杯羹的一群,尽管也要面临鳄鱼的大嘴,但是至少可以获得最初的高营养,后来者面临着市场环境的逐渐恶化,在最为艰难和环境恶劣的时候,可能用尽心力也只能获得一点烂泥汤。

  所以,在市场竞争中,善于观察,善于寻找机会,善于开发真正的“蓝海”,善于避过竞争对手的注意力,切分属于自己的蛋糕开发资源,使用资源并因此而成长的企业一定是三维思考方式的,空间、平面、深层的研究使得他们更具有前瞻战略眼光,能够获得属于自己的蛋糕。

  而非对于蓝海的曲解,试图脱离红海再找市场另辟空间的愚蠢。市场永远是那么大,蓝海不是逃离,而是发现别人没有发现的空白点。 “不完美,宁破碎”的心态不可取。

  遗憾的是,当我们随便检阅中国企业成败史时,“发癫”的真是不少。归结起来无非就是得了要“大”起来的病,比如有的企业发展到一定规模,企业领导盲目自大,个人膨胀严重,以为自己是无所不能的上帝。于是发癫胡乱转产投资,导致崩盘,最实际的案例就是科隆的顾雏军老人家,还有曾经庞大的德隆系。

  再有一些媒体宣传过分夸大某种行业的市场空间,导致大量资金涌入搅乱市场,破坏固有秩序。在简单市场生存的企业,遭遇混乱,应对能力虚弱,原本清醒的企业因为竞争加剧而不知所措,错误改变方向,导致失败。完美是理想,为了理想破碎现实是愚蠢!

  智慧是一种神奇的生产力,当我们的政府把创新、研发、品牌、营销、战略作为重要的工作推动的时候,这些词语的共性中都存在智慧。智慧是充实这些词语不空泛的内涵。需要仔细琢磨和认真对待以及思考学习。形式化的空泛还是在一些企业中蔓延。尽管理论在扩散,内涵的充实却明显落后。所谓“不完美,宁破碎”不如修改成“不完美,再思考,则进步”更实用吧。

Tags:蓝海战略  
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