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三、结论
会计师事务所的日常经营是以提供审计服务为主的智力劳动，只有注册会计师充分发挥其积极性和创造性，运用其专业知识，遵守职业道德，保持独立性和执业谨慎性，根据实际情况出具高质量的审计报告，才能在本行业中具有竞争优势。因此，要提升我国会计师事务所的核心竞争力，必须从核心资源即注册会计师着手。首先要扩大会计师事务所的规模，增加拥有注册会计师的数量;合理安排注册会计师的年龄结构，加大年轻人的比重;提高注册会计师队伍中高学历的比重。同时还要有客观的业绩评价制度和有效的利益分配制度作为整合核心资源的有效手段，有具有企业家才能的主任会计师来统领注册会计师最大程度地发挥他们的才能以使会计师事务所的核心竞争力得到不断地提升。