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Whim：人力资源会计的奇想、创新
人力资源权益是人力资源会计的核心。如果离开人力资源权益，人力资源会计会变得毫无意义而黯然失色。
其实，人力资源权益不仅是人力资源会计的核心，而且是经济学的重大问题，也可以说是重大发现.。为什么国有企业严重亏损而且积重难返?大多数分析家认为主要原因是开工不足、经营不善、资金不足、人员过剩、社会负担过重、行政干预过多。其实这些原因只是表面现象，真正深层次的原因根本没有触及。我认为最根本的原因是企业经营者、管理者、劳动者的动力问题，即权益问题。
人们其实并不关心企业是谁所有的，而是关心企业能给我带来多少利益。这就是权益，就是动力!所以，如果一味地在所有制上动脑筋，甚至还在由谁来代表所有者等等，恐怕是隔靴搔痒，无济于事。唯有人力资源权益，才能使企业的经营者、管理者、劳动者把自己的利益与企业的命运紧紧地捆在一起。他们的贡献完全记在帐上，可与参与企业的分配。
后记
著名经济学家布鲁墨特(R·L·Brumment)曾经指出：“在公司年度报告的总经理致股东的信函中，通常有这样一旬老生常谈的话：“我们的全体职工是公司最重要和最宝贵的资产”，但是，翻过这一页信函之后，人们会问：作为公司最重要和最宝贵的人力资源，为什么没有反映在报表之中，它们究竟是增加了还是减少了?”
由此可见，人力资源的价值计量己迫在眉睫。当我们的学校，我们的公司，我们的银行，我们的研究所，我们的会计师事务所，我们的证券交易所，……当我们对人力资源投资、成本和价值计量问题解决之后，我们就能在会计报表上充分反映人力资产、人力资本的增减变动。我们可以通过会计报表判断和预测，企业是否有活力，是否有后劲，是否能不断开发新产品，是否能制度创新，企业的人力资源如何才能发挥最高的效率……