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IBM的生财之道 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论

  榜样YeePay

  电子支付平台并不鲜见,但一个名叫YeePay的电子支付平台却幸运地得到了IBM的投资。

  海量交易,安全性要求,这两点对于中国的电子支付平台来说,是最为迫切面临的问题。在20多家竞争对手中,YeePay针对这两个问题,集中做了两件事:一是建设核心技术平台;二是建立合作伙伴关系。而IBM是两件事情最后得以迅速完成的幕后支持者。

  YeePay加入了IBM的合作伙伴网络中,使用IBM的技术构建自己的体系,并应用IBM的系统进行创新―――在YeePay核心业务上实现其定制应用与合作商家、银行、金融服务商和电信运营商系统的整合,形成复杂而高度安全的支付网络。

  在这一过程中,IBM的资深专家一直坚守一线,从迁移、评估到优化、测试,每个关键点都全力给予支持。

  YeePay的CIO陈斌认为,借助IBM的品牌,也使得公司迅速赢得了很多的信任,在与国内主要的电信运营商和金融机构建立起双赢的战略合作伙伴关系上,IBM也提供了很多支持。

  “正是VC的推荐才使得YeePay进入了我们的视线。”范德音回忆说。她所说的VC就是在北京的IBM风险投资网络的密切合作伙伴MINT公司。2005年1月,MINT风险投资公司将YeePay介绍给IBM,以便帮助YeePay增加可信度并确立在中国高达160亿元人民币的电子支付市场中的领导地位。

  这个市场的容量相当大,而且成长速度极快。数据显示,电子支付市场每年以20%~30%的速度增长。

  事实证明IBM的VC合作伙伴和IBM的眼光相当准确,建立系统后,YeePay公司在短短的五个月内客户交易量增长了10倍,处理的交易额从每月12万美元上升到120万美元。

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Tags:IBM生财之道财务分析  
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