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周立邦点头称是。
“那怎么办呢?”嵇胜问道。
“解决这类问题的思路有三个——”财务专家管金泰接口:“第一，降低大股东期望值;第二，提升经营业绩;第三，双管齐下，在降低期望值的同时提升业绩。”
“管顾问说得相当清楚，我们当然是第三个办法，问题是如何……”嵇胜提高了声音。
“问题是如何降、如何升，对吧?”金泰笑了:“先说这个降——支持源自理解，理解源自沟通。你们是怎么样和大股东沟通的呢?”
“工作定时通报，年报定期分析。大股东在这方面对我们还是非常信任的。”周立邦答得相当肯定。
金泰又问：“在分析中，公司经营业绩分析和市场竞争背景分析各占多少比重?”
“主要是公司业绩状况分析，市场分析是经营班子的事。大股东只要业绩。”嵇胜有些无奈。
“没有经营背景分析，业绩分析就失去了意义，”一旁的杰克阳摇了摇头:“一部蒸汽机，你怎么评价它是先进还是落后呢?要看背景。如果把它放在中世纪的马车之中，那么它就是先进的;但是，如果把它放在波音747飞机旁边，它就是落后的标准了。这两年，在市场逐步走向规范的前提下，房地产业的总体利润率也只有20%。暴利时代已经过去，你们的股东是不是认同这一点呢?”周立邦和嵇胜都没有说话。
杰克阳接着说道：“所以，股东也需要教育，对于一个股份制企业的经营班子来说，能够自我学习成长，仅算及格，善于帮助股东一起成长，才够优秀。应该把学习和成长列为与股东的共修课。要不然，尽管你的业绩不断提升，而你的股东水平不提高的话，你的经营环境只会恶化。你看，哈药集团的刘存周，28年奋斗，把哈药带到如日中天的境界，最后的结果怎么样呢——黯然出局。”听了杰克阳的一席话，周立邦茅塞顿开。他急不可耐地问道：“那么第二个问题，怎么提升业绩呢?”
金泰没有马上回答，而是反问：“华深的主营收入来源是什么?”嵇胜坦言：“M1-DNA检测仪，H6警用测谎仪，这两种产品占了收入的70%，而且都在以20%以上的速度增长，是我们最大的效益增长点。”
金泰与杰克阳相视而笑：“能在天上飞，为什么在地上爬?”
“什么意思?”嵇胜不解。
杰克阳解释：“靠产品增值，一步一个脚印，这叫在地上爬;靠资本裂变，以几何速度增长，这叫在天上飞。华深高科是一家上市公司，已经具备了资本经营的条件，但可惜，我们的赢利模式，还停留在产品经营的阶段。”