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会员注册众所周知，企业管理信息化的脚步是从财务管理与进销存系统起步的。所以，财务管理软件可以说是企业信息化管理的鼻祖，现在很多管理软件，如ERP管理软件，都脱胎于财务软件。造道理来说，财务信息化既然发展了这么多个念头，应该很完善了，企业应该用的很不错了吧?但是，结果就是出人意料。据相关部门调研报告，现在企业财务管理信息化的情况不容乐观，大部分企业的信息化管理工具，只是一个简单的记帐软件，别无用途。
那么企业的财务管理软件为什么会沦落到这个地步?为什么会处在现在这个尴尬的地位呢?笔者就结合自己的工作经验，来尝试着分析一下，是哪些因素影响力了财务管理的信息化历程。
一、 政府各个部门各自为政，让企业叫苦连天。
在企业管理信息化的同时，政府部门也在不断的推进电子政务的历程。所得税网上申报系统、增值税发票系统、个人所得税系统等等信息化管理系统，在政府部门的强力推广下，在各个企业如火如荼的应用其来。但是，政府部门忽略了一件事情，就是如此多的信息化管理系统，企业的财务人员能够消化得了吗?我一直非常的困惑，政府部门在推广信息化管里软件时，为什么不把这些功能集成到一个管理系统中去呢?因为如增值税、企业所得税等等相互之间都有密切的联系，而现在是政府人为的把它分成一块一块的。这是不是可以说是政府不作为的一个罪证呢?
另外还有一件更另人想不通的事情，就是政府部门推荐的那个增值税发票系统，竟然没有提供接口跟其他管理软件结合。我认识的多家企业，包括我现在供职的这家企业，都上了财务管理系统，但是，却无法跟现有的发票系统结合起来。每次开发票，都要先把相关信息从财务管理软件中导出来，然后再一一输入到发票系统中去。这无疑是增加了近一倍的工作量。
二、 财务管理不规范，给财务管理信息化造成不必要的阻碍。
在中国的中小企业中，很多企业的财务管理不是很规范。很多刚正规大学本科会计专业毕业的应届生，都要经历好长一段时间，业务才能上手。
如财务报销上，报销单上明明写着是吃饭，但是，他们提供的发票却是住宿发票。如此，如何入账呢?若是手工记帐的话，还可以。但是，若是系统记账的话，则会比较麻烦。因为可能员工来借钱的时候写着是吃饭，但是，后来报销的时候却反映的是住宿，这两者之间如何匹配，让员工操作起来很头疼。更有甚者，用办公用品的发票来替代饮食发票。这在作帐时，更加难以处理。
如应付帐款管制，更是随意。还没有到期的应付帐款，可能供应商给采购经理送点小恩小惠，采购经理大笔一挥，就会提前给供应商付款，导致到期的货款无法支付。正是这种“特权”主义的存在，导致很多事情无法按正常的流程走。