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五、 财务监督
建立多层次财务监督机制：
1. 母公司设立审计部、稽核部或监察部进行监督管理;
2. 子公司内部监督，可在财务部设立审计岗位，进行日常监督管理;
3. 接受企业外部国家、地方财税或审计部门的审计、财税大检查、清点核资、资产评估、必要时聘请独立的执业会计师进行公正审计。
4. 加强对企业管理层任职前、职间、调岗、离职的审计检查，及定期、不定期地进行全面的或抽查性的监督活动。
六、 财务指标体系
1. 消耗指标
● 生产成本 ● 制造费用 ● 销售费用
● 管理费用 ● 财务费用 ● 税金及附加
2. 资金占用指标
● 固定资产额 ● 流动资金额 ● 长期投资
● 无形资产与递延资产
3. 成果指标
● 总产值 ● 净产值 ● 销售收入
● 销售利润 ● 投资收益 ● 上缴税金
4. 效益效率指标
(1) 流动比率=流动资产/流动负债(对工业企业，该比率最好达到2倍)
(2) 速运比率=速动资产/流动负债(对工业企业，该比率最好达到1倍)
(3) 应收帐款周转率=赊销净额/平均应收帐款净额
(4) 存货周转率=销货成本/平均存货
(5) 资产负债率=债务总额/总资产
(6) 净资产收益率=税后净利润/净资产
(7) 销售利润率=税前利
润/销售净值
(8) 成本费用利润率=税前利润/销售货成本
(9) 全员劳动生产率或人均创利
(10) 年均销售(利润)增长率