会员登录
会员注册，严格执行预算政策，及时反映和监督预算执行情况，适时实施必要的制约手段，把企业管理的方法策略全部融会贯通于执行预算的过程中，最终形成全员和全方位的预算管理局面。
全面预算管理在实施初期，可能暂时性的降低效率、遭遇各类流言以及其他阻力，需要有强有力的最高层推动、通畅的沟通渠道和反复多次的宣贯机制予以保证。总之，房地产企业的全面预算管理是一个系统工程，非一朝一夕可以成就，是一个逐年推行逐年完善改进的过程。
财富时代，企业家的精神家园，帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
管理实务
实现全面预算管理还要克服的障碍 (1)
http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论
Tags：$False$
责任编辑：admin [ 查看全部 ] 网友评论