会员登录
会员注册
既然开始抓饼了，那么你拜天拜地地希望他只抓一次也是不现实的。在多次的抓饼行为中，抓饼人可能越抓越大，可能越抓越小，可能每次大小都差不多，也可能是无规律的抓。我这里就重点说说“越抓越大”的行为。胆敢越抓越大，这就说明了抓饼人肆无忌惮的心理，因为他的行为没有知道或是即便知道了那个人也约束不了。
这中情况是股东最害怕的，因为他们先前无法及时察觉抓饼人的行为，等到“纸包不住火”的那一刻，已经太晚了。安然的案例大家应该记忆犹新，管理层为了实现他们的个人价值而置股东利益于不顾，进行财务造假，谎报业绩。他们的抓饼行为就是越抓越大，直到一发不可收拾的典型代表。对此种行为其实没有什么很好的解决之道，因为“越抓越大”行为之所以能发生就是因为抓饼人权利大到了一手遮天的地步。如果抓饼人是一个个体，我们可以分散他的权利;如果抓饼人是一个群体，我们就要防止“战略同盟”的形成。(比如缩短各重要岗位的任期，经常进行岗位轮换)
手抓饼问题的最终解决之道：颠覆人们对权利的认识，变抓饼权利为护饼责任。前面我论述过“分苹果”的例子。“让后吃苹果的人动刀”，这里有2个利益体，都是以争夺苹果为目标。动刀的权利给了一个人，而先选的权利给了另一个人，动刀的人稍微切的有点不公平，那么他的利益随即将被先选的人侵占。也就是说，当动刀人把苹果恰好切为2部分的时候，拥有先选权利的人其权利名存实亡。而动刀人把苹果切为一大一小2部分的时候，先选的人才运用自己的权利给自身带来利益，与此同时给动刀人带来一小部分的利益损失。正因为选择人利益总不会比动刀人少，所以他的选择权利也是时断时续的。实际上，动刀的人才是真正决定自己利益的人，他知道一旦做不好，他的利益将马上得到合法的侵犯。正是在这种心态下，他才不敢怠慢，因为稍有怠慢，自己就要吃亏。这反映了一个心态的问题。不同与以往大家所熟悉的模式，看着碗里的想着盘里的，碗里的绝对是自己的，因此这时候权利是用来获取盘子里面的，拿不到算完，起码还有碗里的，因此这里的权利是带有投机性质的。而在动刀人眼中，他动刀的权利不是一种投机，而是一不小心就会招来惩罚的负担，这就彻底颠覆了人们对权利的理解。
因此这里就出现了双手博弈的问题，引入一个若隐若现的手成为先选择人，当抓饼人运用权利抓饼的时候无形的手出现，狠狠的排他一下，打伤抓饼人的手。(这里必须说明一下，分苹果问题是为了分苹果，而手抓饼问题是为了不抓饼。那么，为了能够很好的运用分苹果的理念，这里将抓饼的权利物化为苹果)如此一来无形的手得到了抓饼人抓饼的权利。我们可以设立这样的机制：由A担当负责人，B担当其助手，当B发现A的抓饼行为后马上由B担任A的职位，而后选取C为B的助手。在这种机制下，A知道抓饼是一项多么冒险的行为而不敢轻易抓饼，而B知道A抓饼对自己是多么好的机会而紧盯着A的行为(当然这要求A碗里的东西比B现在的多)。如此便可最大限度的阻止抓饼的发生，代理成本降到最小。