成本控制是中小企业财务管理的重点 (1)

　　3.2.3 通过标准成本核算方法进行差异分析

　　预算做出的计划数在生产过程中只能起到参考作用,在生产过程经营过程中会出现许多不可预料的情况,使得实际成本与计划数之间产生差异,计算并分析这些差异需要用到标准成本核算办法,以达到服务与管理的目的。对于该企业这样规模的生产企业,预算自然不可能一步到位,但是可以参考同行业平均水平并充分考虑本地区本企业的具体情况制定出标准成本,在日常生产中严格控制定期进行成本差异分析,从而不断修正预算目标,努力缩小实际成本与标准成本间的不利差异,制定出最合理的标准成本使成本控制与考核更加科学化,从而进一步全面降低成本。

　　4 结束语

　　由于该厂生产的“金穗”牌农业机械产品质量有保证,售后服务好,已受农民广泛关注。产品的前景一片光明。然而这份光明只能赋予那些有竞争力的好产品、好企业。在保证质量的同时价格低廉才是能够占领市场的好产品,效率高、成本低的企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

　　[参考文献]

　　[1]　企业会计准则[M].北京:经济科学出版社,2003.

　　[2]　高兰培.集团企业财务实效管理浅析[J].上海会计,2005,(6).

　　[3]　施伟忠.关于建立和健全中小企业内部会计控制的若干思考[J].上海会计,2003,(4).

　　来源：内蒙古科技与经济

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