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如何管理企业外埠资金? (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论

  三、健全内控制度,实施必要的监控管理手段。在审查开户的基础上,财务部门应健全内部控制制度,对外埠资金管理的方法、原则、程序进行规范。外埠资金应强调过程管理,掌握外埠经营单位的财务状况,发现问题,及时采取补救措施。以笔者对部分企业的调查,建议强制外埠资金必须在“银行存款”账户或“其它货币资金”账户中反映,不得在往来账款中核算和归类,有条件的外埠资金使用者,应建立规范的财务账目记录;不具备建账条件的,至少应建立外埠资金收付“流水账”,以备财务部门核对审查,审计部门监督,保持资金使用的可追溯性。可追溯性是企业内控制度严密程度的重要体现,外埠资金的流动必须有真实可靠的记录,健全违规行为的处罚措施,确保外埠资金的运作纳入工厂正常管理渠道。外埠资金的使用者,必须通过可靠途径,及时向企业财务部门传递外埠资金收支单据,包括银行资金划付凭证、银行对账单等,一方面这是企业会计档案的重要组成部分,另一方面也便于企业财务部门及时进行账务处理,保证账、款一致。如出现账、款不一致时,企业即可采取资金保全措施,冻结外埠存款账户,待查明原因、明确责任后,予以解冻。

  四、保留企业对外埠资金的统一调度权。外埠资金是企业货币资金的重要组成部分,企业财务部门可通过预留银行印鉴等方式,保留对外埠资金的统一调用权。外埠资金在使用上虽然具有一定目的性,资金管理责任人虽然在授权额度内有一定的调度权限,但当企业财务部门认为必要时,仍有权将外埠资金调回企业本部,以满足企业管理高层对资金的需求和对外埠资金负责人的监督。

  五、充分认识外埠资金特有的时间性。在特定的时间内,企业通过外埠资金来完成某一特定的经营活动,当建立外埠资金的理由不复存在或已经转移时,企业财务部门应及时清理外埠资金,收回余款,注销账户。

  外埠资金因其特殊性,在使用过程中必须慎之又慎,在管理上要常抓不懈,紧盯不放,一方面给企业创造宽松的经营环境,另一方面也不给不法分子以可乘之机,以保障企业资产安全。    六、财务管理过程中应注意外埠资金的来源必须是企业本部的财务部门,必须坚持“收支两条线”的原则。外埠资金账户不能作为收入账户,不能给外埠资金使用者以货币回收权,避免“坐支”现象,事后记账;另一方面,不能一次请款多次使用,转移请款意图,逃避管理监督。这样即便于企业确认收入,又制约了外埠支出,才能切实发挥财务的监督职能。

  笔者所在企业的外埠资金,经历了松散的事后反映到紧密的事前管理事中控制过程。以前的管理模式,一度使企业大量资金处于失控和被动操作状态,扯皮推诿指挥失灵的状况即让企业债权债务不真实,又使部分人员滋长了安乐享受的思想,存在着极大的隐患;通过现在的实时监督管理,既规范了各自的程序,又明确了操作各方的权限,很好地贯彻了会计法“真实、完整”的要求,极大地促进了企业的健康稳定发展。

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