财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 管理聚焦 >> 企业文化 >> 正文

企业文化的力量——比较洋快餐和中餐馆

http://www.newdu.com 2009/10/8 全球品牌网 唐茂华 参加讨论

  前几日下午,肚子饿了,一个人跑到五道口附近的麦当劳吃点东西。下午的麦当劳顾客并不多,窗外艳阳高照,餐厅里十分敞亮。我端着食物坐到角落里,边吃边注意到麦当劳员工的工作。他们都穿着统一的制服,分工十分明确,每个人似乎都很忙碌,但是最令我感兴趣的是他们每个人的情绪。

  他们每个人看上去似乎干得都很带劲,从表情上看,他们似乎都很快乐。没有一个人有愁眉苦脸的样子。在餐厅收拾桌子的是一位约40岁的中年妇女,虽然她的动作并不是很麻利,但是能够感受到她在很认真地工作,我能感受到她工作得很快乐——虽然这种工作极度枯燥—— 一个桌子擦干净,又接着去擦下一个。还有订餐台后面的那些年轻姑娘们,他们很显然受过专业训练,很麻利地为顾客服务。她们的情绪似乎看上去也不错,你能从她们的笑容看到工作的乐趣。在这样的环境下进餐,我的心情也很快乐。

  而北京绝大多数中餐馆似乎并不是这样——餐厅不是这样,员工更不是这样。

  不论你走进一家何种档次的中餐厅,你会发现大厅永远不会敞亮——巨大的桌椅,有些桌子似乎能坐上20人,有2个乒乓球台那么大;大厅的墙壁居然只配上小小的窗户,更可气的是窗玻璃上被贴了窗花纸,外面的风景什么都看不见了;吊顶之后的天花板似乎距离你的头顶只有一公分。

  你也会发现有很多服务员闲着,通常是越高档的中餐厅闲着的服务员越多。大门口至少会有4个服务员站在那儿迎接你;电梯口至少会有2个服务员恭候着你的大驾;等你在餐桌旁坐下来,角落里可能还会有一个服务员悄然屹立。

  诚然,我也理解餐厅老板的良苦用心,毕竟越多的服务员能够提供更全面的服务,而庞大的恭候大驾的服务员能够提高餐厅的档次,同时也满足客人的虚荣心。可是,当你仔细观察中餐馆员工的情绪后,你会发现餐馆老板的良苦用心全部化为乌有。

  似乎总有几个服务员比较冷漠,或者应该说不快乐,她们也知道这种情绪绝对不能对顾客发泄,于是她们忍而不发,但是她们的表情和动作都能明显地表现出她们的情绪——她们不喜欢这样,她们不开心。当你遇到一个工作不快乐的服务员、愁眉苦脸的服务员,虽然你能体谅她的不快,但是你的情绪肯定也会受到影响,你的餐宴也会有一些情绪上的小疙瘩,而这种情绪上的不快是再多的服务员恭迎大驾也无法换回来。

  为什么麦当劳的员工能够快乐地工作,而中餐馆的员工就不能呢?

  我很有兴趣去找找原因。

  是收入高低的原因么?也许是中餐厅提供的薪水太低,导致服务员工作不开心。根据网上资料,北京市麦当劳从23:00至次日6:00的员工工资标准是5.1元/小时,半年涨一次工资,涨幅为0.15元/小时;夜班补助8元/班次,按某员工一个月排15个班计算,做麦当劳的“打烊工”一月的收入是671.25元人民币,这种收入水平在北京地区餐饮业已算是下游档次了;另外,麦当劳只为员工提供一顿免费工作餐,不提供住宿。在看看北京中餐厅的情况,中餐厅的服务员每月基本工资大约为600——1000元/月,有些餐厅还有开瓶费提成等,通常为员工提供一日三餐的免费工作餐,提供免费住宿。两者比较起来,麦当劳员工的薪水显然比中餐厅员工的少。由此可见,员工的快乐与否并非是薪水的原因。

  是服务员素质的差别么?也许中餐厅雇用的服务员素质太低,所以工作态度不好。网上资料显示,麦当劳喜欢雇用兼职大学生,但是其保洁工通常都是下岗工人。中餐厅的服务员通常都是初高中毕业生。相比较起来,两者在人员素质上差距不大。

  我认为,是麦当劳的企业文化让员工每天快乐工作。

Tags:$False$  
责任编辑:admin
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |