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第三个观点：增强文化意识，提高文化自觉，其中重要的一点就是要从企业精神文化这个核心入手，在意识领域的纵深处推进企业文化建设。为什么要从精神文化入手呢?这是因为文化还有一个重要的涵义，那就是文化是灵魂，而灵魂就是思想，所以可以推论出文化本身就是思想，人类所有的思想，所有的思想观念，所有头脑当中的如天空中的流行闪过的那种思想念头，全部是文化的表达形式，思想永远属于文化的范畴。文化就是思想，这是我们进行企业文化建设第三个认识点，启发我们就是要紧紧抓住思想文化建设这个重心来推进企业文化建设;其理解的重点是企业经营的过程就是思想经营的过程;精神文化建设就是思想文化建设;其操作的关键在企业的核心价值观管理，以正确的价值观规范全员行为，最终在核心价值观驱动下，实现用价值创造价值。但价值观从来都不是空洞的。其建设的要求点在思想文化建设也必须精细化管理。应细致到对人的情绪管理，意志状况管理等精神元素的深度把握。例如加强安全管理，其实其中应细致到高度注重对员工工作疲劳规律的深度研究，对员工工作疲劳状态变化过程的检测管理，并针对性从人本管理出发，积极开展设法规避因工作疲劳而导致安全问题的各种文化活动措施。思想永远有落后与先进之分，企业进行文化建设首先是要干什么?首先就是要划分清哪些是落后的思想，哪些是先进的思想，分不清这个东西，企业的文化建设就没得谈。例如，是急功近利，牺牲环境来谋求企业自身经济效益的最大化，还是坚持节能减排，坚持走绿色经营的道路，这就是判定企业经营思想是否先进的重要尺度之一。企业文化建设的过程就是思想革新，观念更新的过程。就是要用先进思想引领企业全体员工开拓进取的过程。
第四个观点：企业文化建设中的文化意识与文化自觉是通过企业制度文化的执行质量体现出来的.而企业制度文化建设的落脚点在于积极构建符合企业实际的执行力文化。这一点大家都是有共识的。“执行力”，去年以前人们谈论的比较多，书也出的不少了。但，执行力文化建设其实也必须是一个全面推进的建设过程。执行力文化本身应构成一个系统。在这个系统构成中，至少应从质与量的两重规定性上给予考量。从量的规定性上分析，执行力文化建设的质量高低和制度执行的长度(时间范围效应)、宽度(人群范围效应)成正比例关系;从质的规定性上分析，刚性制度执行质量的高低和制度执行的稳定程度成正比例关系，柔性制度执行质量的高低和制度执行的调适性程度成正比例关系。全面推进企业文化建设的重要效应究竟在什么地方?有一天，我到云南建水县，去看了一个叫朱家花园的地方，这个地方看上去有点象我们的晋商大院。在这个大院里有一个牌匾，上写着四个大字：“四水归堂”。何为“四水归堂”?表面看，它说的是这个大院修建得四边高而中心地带地势较低，于是造成雨水从四周向位于中心地带的大堂聚合的效应。实际上，大院的主人它所要暗示的是一种优势聚合效应，这就是我们大家都在说的所谓“洼地效应”。长期积淀所形成的文化建设效应，能造成的就是企业内部持续的凝聚力，持续地造成信息流、物资流、人才流，技术流的聚合效能，即“洼地效应”，所产生的是企业的可持续发展的文化品牌张力。而要形成这种文化张力，前提是文化全面性建设意识的逐渐增强，全面性地进行文化建设的文化自觉的普遍提升。