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事例二：
某商场在圣诞来临之际，全体员工突击做了一场“圣诞促销”活动，购物达到XX元以后可以与商场里设置的“圣诞老人”合影;在平安夜有X折的销售政策等活动。百凸前往商场看了一下，整体消费人群均在35到50之间，真不知道能有几个人明白什么是圣诞节，也不知道这些人中间真正能有几个信徒，更不知道所谓的消费者有几许人知道什么是平安夜。坦率地说，这就好比我的一个X族(非汉族)朋友曾经与我说，“现在社会真TM的黑，要是日本人再打进来，我绝对要当汉奸。”事后百凸戏言“哥们，你有当汉奸的资格吗?”做商业企业，企业文化是要体现在以人为本上的，要以顾客为本，如果盲目地跟风，所谓的企业文化也最多是“肉盆景”还不如找上一帮美女在商场的大厅里搞一次“满城尽带黄金乳”更来的实惠!毕竟普通消费者对于老谋子的“视觉肉色大餐”还是最为“感冒”的。
任何事情都要讲规矩与规则，企业文化不是空穴来风，也不是拉上点选票就能建设好的，更不是多几个“先进”的嘘头就能根本上改变员工收入的。每天擂鼓般地海吹自己的员工收入多少多少，到头来却还有决大部分的员工在“温饱线”上徘徊，这样的企业文化就显得劳民伤财了。商场是以实现自身利润最大化回报社会的一个自觉载体，而不是盲目地传播文化，它的企业文化是要建立在社会责任感上的，不是说请几个明星扭扭屁股挤挤奶就办的好的，也不是正面宣传X点开始打折，X点前就把高档商品下柜那样刁钻的。有位官员说：金杯，银杯不如群众口碑。可见企业文化建设首先是要建立在一个科学的评价之上，而不是刷票，拉票去赢得什么“狗皮膏药”，狗皮膏药只能掩盖伤疤，绝对不能标本兼治。从有了网络以后，拉票这样的事情就屡见不鲜了，百凸曾经想，如果要编排一个关于拉票的小品，绝对比范大师傅的“卖拐”在“春晚”更有得搞。
《七品芝麻官》中的徐九斤就说：当官不为民做主，不如回家卖红薯。那些手里有权的“大老板”不仅是乱搞，而且还恶搞企业文化，这样的管理者回家卖红薯都有点权利集中了，直接请来“芙蓉姐姐”来个“大便”与“粪”比比谁坨大，那才是有的搞!还有那些“龟公”，老婆被人搞，假如再被百凸搞上春晚，先进没有了，官也丢了，兴也败了，B也卖了，那才是一搞两搞，全白搞了!再说那些过洋节的商场，别以为刚吃了几根“哈跟达斯”的进口冰棍就不吃“国产破冰棍”了，要是没有这些国产破冰棍，估计连口糖精水也喝不上了，做事情要在实现顾客最大利益体现的情况下去实现企业的利润，否则的话，路就越走越窄了。
说一千道一万，做企业也好，搞管理也好，只有心里时常装着员工，装着消费者，不用那么多花哨也能天地宽广，还是那句话做人做事都一样，俩字：厚道!