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相融并进:企业文化与学习型组织建设 (1)

作者:常子胜    文章来源:政工研究动态    点击数:    更新时间:2009/10/8

  企业文化和学习型组织建设是两个命题,它们都是促进企业发展的重要手段,各有特点又互相融合。本文分析在它们各自特点的基础上,探究其相融并进的效果及其方法。

  企业文化建设与创建学习型组织的异同

  企业文化建设与创建学习型组织的相同点:

  1.从管理角度看,二者都是现代企业管理学推崇的有效形式。企业文化建设中提倡的理念、精神、准则、规范、制度等,对企业提高职工队伍素质、提高产品质量、塑造形象都发挥着有效作用。创建学习型企业提倡的学习工作化、工作学习化、终身学习的理念,对企业组织学习,形成学习型组织都发挥着极为有效的作用。

  2.从实现目标看,二者都是为了提高企业的核心竞争力。企业文化建设通过培育职工的共同价值观、行为规范和形象与形象性活动,全面提高职工队伍素质,推动企业的生产经营和改革发展,进而提高企业的核心竞争力。创建学习型组织通过培育职工终身学习的理念和机制,形成开放的学习系统和学习共享与互动的氛围,实现工作学习化、学习工作化,全面提高员工的学习力,最终达到提高企业核心竞争力的目的。

  3.从价值实现看,二者都建立在企业战略目标实现的基础上。企业文化建设注重人的全面发展,注重发挥人的自我约束、自我规范的作用。而学习型组织强调自主管理、系统思考、人的心灵转化等,这些都与企业文化建设相一致。企业文化理念导向与愿景目标激励更有一致性,就是把员工的价值实现建立在企业战略目标实现的基础上。因此,在建设企业文化的过程中可以以学习型组织理念为方法论,二者能够得到有机融合,相互促进,最终形成学习型企业文化建设模式。

  4.从遵循的原则看,二者都强调以人为本。企业文化的本质是以人为本,学习型组织的本质也是以人为本。强调的都是一切依靠人,一切为了人。其中,一是都提倡实现共同愿景、共同价值观;二是都提倡学习为先的理念;三是都提倡发扬团队精神;四是都要求改善心智模式,超越自我,特别是创新;五是都强调人才为本,人才强企。这些都是把人当成企业最根本的元素,企业要生存和发展,根本在人的素质提高。

  5.从组织形式看,二者都需要党政工团齐抓共干。企业文化是企业家的文化,党政一把手抓责无旁贷。创建学习型组织,领导干部带头学习责任重大。实践中,都是党委领导、行政协调支持,工会、团委密切配合的,没有党政领导的亲历亲为,没有党政工团的合力共促,要落实各项任务是困难的。

  6.从实际效果看,二者都要实现成果转化。企业文化建设的成果要体现在员工敬业爱岗、有创新能力、产品质量好、有特色品牌、体现企业的形象。学习型组织的成果体现在职工学习成为一种自觉行为,成为工作的一部分,在学习中提高,在工作中创新,全体员工素质的全面提升,企业的品位整体提升。

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Tags:学习型组织第五项修炼  
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