分工：潘石屹独辟蹊径的创新运转思路

　　潘石屹剑走偏锋许大金是北京蓝色港湾置业有限公司市场推广总监，在经营持有型物业蓝色港湾索拉纳之前，曾在大悦城从事招商工作，也曾在天津某散卖商业项目从事招商工作，对最近市场关注的SOHO中国系列产品热卖的消息，他认为潘石屹在商业地产经营方面走出了一条和传统思维不一样的道路，目前不能简单否定这种销售手法，在过去的多个项目中，潘石屹主要是选择了可以散售的部分进行散售，迄今为止没有出现大的问题，而且他了解到潘石屹本人在其开发的三里屯SOHO也持有了部分商业，这体现了潘石屹对物业前景的信心。

　　论及经营的困难，许大金认为，持有型物业的难度也很大，在从住宅转型到商业地产开发的过程中，由于企业的资金实力所限，不可能一步到位选择全部持有，在销售在所难免的情况下，潘石屹所采取的方式独辟蹊径，剑走偏锋，在全国商业地产界创造了连续散卖，而运转良好的新思路。

　　老潘有点装糊涂一位不愿透露姓名的业内商业地产顾问则表示，根据他对潘石屹的了解，如此成功的企业家，不可能不清楚三里屯SOHO的室内商业部分不宜散售的道理，此前他还了解到潘石屹有持有该物业的想法，但是最近大规模的炒作商业销售业绩，让他觉得有些不可理解，他猜测：潘石屹可能是遇到了公司经营业绩方面的压力，在今年基本没有新的业绩增长点，但是新上市后又要求企业利润支撑的背景下，潘石屹只能装糊涂，继续散卖;而对于散卖后的经营压力，目前还无力顾及。

　　他强调，散售除室外街铺以外的商铺，没有太多存活的先例，在今后三到五年内，SOHO中国所售商业体的潜在问题会逐渐暴露，而其在追随者心中的信誉也会逐渐因为未来不可避免的纠纷而逐渐损耗，潘石屹需要提前考虑如何让公司在五年后还继续有持续的良性收益。