财富时代,企业家的精神家园,帮助中国企业家在全球化进程中取得成功。
会员登录 会员注册 网站通告:

管理实务

搜索: 您现在的位置: 经济管理网-新都网 >> 管理实务 >> 人力资源管理 >> 招聘选拔 >> 正文

面试中的6类必问问题与22个核心能力

http://www.newdu.com 2009/10/5 互联网 佚名 参加讨论

  笔者在北电网络公司人力资源部任职,一直负责招聘工作。说起招聘话题,相信很多求职者都很关心面试的过程中主考官会问什么样的问题,该如何回答。

  6大类问题考察内涵

  一般说来,在面试的过程中,主考官会提问以下6类问题,即导入性问题、行为性问题、智能性问题、意愿性问题、情境性问题、应变性问题。

  —— 导入性问题:于面试的最初阶段提出,主要用来缓和求职者的情绪,营造主考官与求职者之间融洽交流的气氛,使求职者心情放松,能够发挥出真实的最佳的水平。

  ——行为性问题:是指主考官询问求职者过去在某种情境下的行为表现。这类问题的假设是:求职者在过去怎么做,将来也会怎么做。由于这类问题的隐蔽性差,有些求职者会做一些言过其实的回答,所以主考官需要对回答的某些细节进行追问。

  追问一般涉及到当时的情境、任务、行动措施、行为结果这四个方面。

  —— 智能性问题:主要考查求职者的综合分析、语言表达能力。一般情况下,主考官会提出一些有争论的问题,让求职者阐述自己的看法。

  ——意愿性问题:主要考查求职者工作的动机是否与岗位相匹配。

  ——情境性问题:是指设计未来的一种情况,问求职者他将来会怎么做。这类问题可测的要素较多,可根据具体情况灵活控制。

  —— 应变性问题:主要考查求职者在紧急情况下的快速反应、妥当解决问题的能力及情绪的稳定性。

 

Tags:招聘  
责任编辑:admin
请文明参与讨论,禁止漫骂攻击。 昵称:注册  登录
[ 查看全部 ] 网友评论
  • 此栏目下没有推荐文章
  • 此栏目下没有热点文章
| 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 在线留言 | 联系我们 | 友情链接 | 版权隐私 | 返回顶部 |