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薪资留人还是情感留人? (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 互联网 佚名 参加讨论

  找工作还要找“好心情”

  是薪资留人,还是感情留人?这是一个经常引起争议的话题。近日,美国密歇根州立大学的心理学教授FrederickMorgeson博士发现,办公室气氛、工作的人际关系等“软”环境更影响人们对工作的满意程度。调查显示,不是薪资,而是与同事共同工作的频率,职场的友谊,以及在工作中获得的情感支持,是预测员工工作满意度的有效指标。

  薪水、情感缺一不可

  应用心理学博士张磊曾经访谈过很多员工和老板,她认为,薪水情感两者缺一不可,只有好话没有物质是空的,只有薪水没有人文是虚的。很多人到后来并不看重薪水,而更看重环境,看是否能发挥自己的特长,是否有好的人际环境。高薪至少表明对人才价值的尊重态度,但认为员工只要钱,也是对人性的不尊重。有些老板以为只要付钱,就可以任意对员工颐指气使,让很多员工凉心。

  案例1:

  Linda是毕业于美国常青藤大学的高材生,家人以为她回国后会在世界五百强公司选择岗位,没想到Linda回到了出国前所在的公司,家人大惑不解:别的很多公司都愿意出高薪聘请她,怎么Linda吃起了回头草?Linda却很坦然:我在原来的公司做得很开心,这么好的环境干嘛不回来?

  专家分析:张磊说,有些企业遵从的就是竞争,老板看到员工互相竞争很高兴,认为大家都在拼命,其实员工之间人际关系紧张,并不利于工作;有些企业扣钱很勤,吝啬奖励,许诺后总会找茬扣钱,令员工觉得被欺骗;还有些老板喜欢员工加班,觉得加班才是努力工作。这些其实都是老板心态不佳的体现。

  案例2:

  两三年前就有客户暗示

  David可以自己独立开个小公司,凭他的能力和财力完全可以轻易地当个潇洒的小老板。但David一直不为所动,心甘情愿留在原公司当副手,原因就是他佩服他的合作伙伴,用David的话说就是“有魄力,有眼光,能够礼贤下士,反正就是让人服气”。

  专家分析:老板能当到这个分上,也算是高水准了:把一个可能成为竞争对手的人物纳入旗下,而且让人家服服贴贴。当然,从David的角度,也许他觉得在一个良好环境里面和一个自己佩服的人合作比独自打拼更开心,但“魄力+眼光+礼贤下士=好老板”应该没有错的。

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