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牛市背后的HR硝烟 从熊到牛的用人之道 (1)

作者:佚名    文章来源:互联网    点击数:    更新时间:2009/10/5

积极的参与国家留学基金委举办的一些出国培训项目,我们虽然不太可能打破一些薪酬等方面框架的约束,所以积极的为员工寻找其他的机会。”

  低迷的熊市,给证券公司造成的伤害,不仅仅是收入和利润的减少,更重要的是面临一个关键的抉择,裁员自救中,也伴随着人才流失对于企业长远发展的伤害,平衡员工数量与成本控制的关系非常关键,与此同时更要稳定军心,为下一轮行情到来积极准备。

  牛市行情人才大战

  2005年12月14日,又是一个令所有股民激动的日子,上证指数终于冲破历史最高点2245点,这一天离上交所敲锣开业十五周年纪念日还有5天,中国股市经历了长达5年的混沌迷茫,新一轮大牛市的行情终于在众多股民的期盼中到来。

  股民和观望者的投资热情随着大盘指数不断刷新而高涨,证券公司在经历5年的惨淡经营后,终于重回门庭若市。2007年第一季度A股新增开户数高达478.59万户,已经超过了去年全年的开户数。

  各家证券公司明显的感受到市场人才的匮乏,招聘广告不断更新,但是明显供小于求,为了应对蜂拥而至的投资者,证券公司抓紧招兵买马。由于此前行业多年的低迷,使得人才外流严重,几年中补充进来的人才数量有限。各公司对于人员的海量需求,人员招聘对象不但包括熟手,也退而招聘其他行业比如有银行、保险经验的人员,甚至是大量的高校研究生或本科学生。

  一开始,中信建投也出现了人手紧张的问题,但各公司基本上还可以应付,主要通过补充新生力量和内部力量向业务线充实的方式来解决。张纪元说,“2007年,各方面人才出现全面紧张,首先经纪业务、然后是研究、投资银行,甚至出现人力资源等方面人员的短缺,人员流动比较频繁。”

  而此前的银河证券正在紧张的进行重组改制,2005年6月就已经将人事冻结,“这段时间,我们基本不再进人,但是对于研究人员和技术人员以及投行人员,公司还是破例招聘补充了一批员工。”陈静说,“人事冻结,一方面是因为重组,另一方面,我们也在积极的为新公司的人力资源管理机制的建立做准备。”

  银河证券在今年完成重组之后,也加入到招聘的大战中。“我们今年的招聘计划是200人,但最后实际的招聘人数只有100多人。”陈静介绍说,银河证券共收到近6000份简历,但真正有从业经验的应聘人数并不十分理想,应届毕业生的简历占很大的比例,“应届毕业生招聘,我们要控制在一定的比例范围内。企业发展要形成一个人才梯次,希望招聘一些有工作经验,尤其是有证券公司工作经验的熟手,可以很快进入工作的角色。”

  市场可以供应的人才稀少,陈静认为原因主要是,第一,行业内人才的外流比较严重,在短时间很难及时的回流补充;第二,各家公司为了挽留人才,在市场条件好的时候,调整了薪酬待遇,使得一部分人才稳定,没有参与到流动中;第三,各大公司都在进行大规模招聘,这在一定程度上造成人才选择的分流。

  除了来自本土证券公司的人才竞争,证券行业逐步

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