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会员注册IT技术领域几乎就是男人们的天下，这个观点相信大多数人都会认同。因为男性在逻辑思维、钻研能力以及精力投入上都有着与生俱来的、区别于女性的优势。
很多女人把自己无法胜任专精深工作的原因，归咎为在承担自身工作的同时，还要兼顾着家庭角色与社会角色，这些都在很大程度上会分散她们有限的精力。“在公司我会想家里的事，而在家里又会想着公司的事，我无法专心致志，也没有人会看中我，把我带到技术领导岗位”，这可以说是她们的一个写照。
然而，越来越多女性CIO的出现正在打破男性在技术领域的垄断，并用实际行动证明了自己的存在。
3月，一个很重要的节日是“三八妇女节”，接下来我们将用一个月的时间，通过每期采访一位女性技术领导者，来讲述当女人遇到IT之后如何在一个原本只属于男性世界成功打拼的故事。第一期，我们先来看看英国的IT女性到底想要什么。
IT行业女性雇员的比例一直在下降，甚至已经到了另人担忧的程度。英国独立IT行业协会Intellect的一份最新报告表明，高科技职业女性的比例已由2000年的19%-21%下降到目前的16%。而女性在英国劳动力中总体上却占到46%。面对如此严峻的调查数据，人们不禁要问：性别果真就是造成女性在IT职业生涯中失败的动因吗?然而，来自英国的简·塔特森等IT女精英用自己的成功成才之路告诉我们：性别不是失败的理由。
e-Skills UK的报告则发现，IT业女性人员比例下降主要有两个原因：一个是IT被视为令人讨厌的行业公众形象;另一个是女性对IT业中的现有机遇缺乏理解。
“很多女性永远停留在IT领域中比较低的层次。”Intellect数字表明，IT业内61%的女性都在从事数据管理工作。Intellect项目经理加里·哈特奈尔指出，企业的留人策略对这一数字影响很大，很多公司在试图挽留女性IT员工。
女性并不仅仅是在生儿育女的时候离职，她们有的甚至在二十出头就辞掉工作。“也许，更让人关注的是，经验丰富的IT业女性员工在50岁左右辞掉工作的现象，我们失去了经验丰富的员工，也失去了年长的女性代表和指导。”
Intellect去年做的一项研究表明，在各种行业内，女性的离职主要与缺乏弹性工作、男性占工作氛围主导、工作时间长，以及欠缺有效管理能力等因素相关。
女性更需要弹性工作制不过，女性职业技术人员的缺乏却为一些专门招聘IT人员的公司提供了商业机遇，其中一个例子即为womenintechnology网站。这是一家由招聘公司在2005年3月专门创办的在线职业提供网站。麦基·贝瑞作为该网站发言人介绍，该公司致力于将女性推荐至IT行业。目前，该网站拥有2000名积极的职业女性，并开设了欧洲银行业技术奖项和黑莓女性技术奖项。
奖项的不断增多反映出吸引和鼓励更多女性进入IT业已得到公众的认可——实际上，这种认可的作用是绝对不可小视的。作为黑莓女性技术奖项的组织者以及黑莓手机系统的创建者——沙尔美德·艾格比希望通过这些奖项来强调行业中的成功女性的作用，以吸引更多女性进入科技领域。
“超过27%的女性重视榜样的作用。但很多人找不到进入IT业可供效仿榜样的途径。”
艾格比提到，真正的成功不仅仅是吸引精英，还包括通过新的工作实践留住女性人才。“企业应该考虑提供弹性的工作时间和地点，以适应和鼓励不同的工作方式。”
“我们必须认识到女性需要一个工作间歇期，然后再回到这个领域，因此，这不仅是使女性加入这个行业的问题，也同样是使她们在生儿育女之后再次回到该领域的问题。”
中途辞职也能成功事实上，中途辞掉工作并不意味着职业生涯的彻底终结。劳埃德银行项目投送主管布兰达·麦克米兰在工作8年后，放弃工作，生儿育女。但目前，她再次直接向小组的CIO汇报工作，并管理3.6亿英镑的资金和1800名员工，她明确地表示：中间辞掉工作对事业来说并不意味着致命的打击，但重要的是，如果你要再次开始，就必须抓住机遇：“我认为重返职场并做到目前这个职位确实经历了不少困难，毕竟我结了婚，生了孩子。但是，我的成功可能建立于我对自身的认识，我把自己看作是商业管理女性，即使我最开始是从纯技术人员做起的。这有利于我再次进入职场。”
麦克米兰的属下包括七个人，其中三名是女性，直接向她汇报工作。在谈到女性的发展时，她认为虽然不一定要通过性别差异来体现优势，但女性仍应该提高自身的修养，培养自身的气质：“我认为有很多女性没有抓住机遇——优秀的女性随处可见，但很多女性对市场的观察并不敏锐。”