会员登录
会员注册“末位淘汰”即：为满足竞争的需要，企业通过科学的评价手段，对员工进行合理排序，并在一定范围内，实行奖优罚劣，对排名靠后的员工，以一定比例予以调岗、降职、降薪、下岗或辞退。末位淘汰的目的是激发在岗员工的工作热情，挖掘在岗员工的潜力，为企业获得更多的效益。
“末位淘汰”的意义在于：1、可以有效激励员工。2、可以精简机构，有效分流。3、能够有效推动企业向前发展。4、就国家机关单位而言，可以有效地激励干部队伍建设。
总而言之，在企业中实行末位淘汰法，能够给予员工一定的压力，从而在员工之间产生竞争气氛，有利于调动员工的积极性，使企业更富有朝气和活力，同时也有利于组织精简，从而更好地促进企业成长;在国家机关单位中实施末位淘汰法，对促进各级干部队伍建设、提高职能部门地工作效率都是有好处的。
杰克-韦尔奇在他的自传中也谈到——“有些人认为，把我们员工中底部的10%清除出去是残酷或者野蛮的行径。事实并非如此，而是恰恰相反。在我看来，让一个人待在一个他不能成长和进步的环境中，才是真正地野蛮行径或者‘假慈悲’。先让一个人等着，什么也不说，直到最后出了事，实在不行了，不得不说了，这时候才告诉人家：‘你走吧，这个地方不适合你’。而此时他的工作选择机会已经很有限了，而且还要供养孩子上学、支付大额的住房按揭贷款。这才是真正的残酷。”