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走出中国培训误区 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论

不一定最好。这种培训的成功关键在于了解课程内容以及教师教学水平。

  聘请培训师在企业内部培训,又称企业内训,其效果往往较理想,要使这种培训卓有成效的关键在于聘请到一位高质量的培训师,一位优秀的培训师应该具有丰富的知识和人格魅力。目前中国这批一流培训师正在成长,但数量还不很多,还处在卖方市场。因此,企业应该有这样一个培训师网。当然可以自己培养培训师,但往往成本太高,除非企业需求量很大才采用。

  参加公开招生的培训,又称外派培训。这种成本最高,但效果相对较好,因为这种培训往往是有一定标准的培训。参加这类培训往往是有一定标准的培训。参加这类培训的关键是选择信誉较好的咨询公司,其途径是从已参加过培训的人那里获得信息。 一些管理者对培训的重要性有足够的认识,但是却不懂科学培训的正常程序与有效的技巧。因此,掌握培训程序与技巧是当前管理者的关键任务。

  培训是一门科学,培训的对象是成人,成人的学习是有一定的规律的。优秀员工的素质、技能和知识是可能通过学习而获得的。 培训的技巧有许多种,但主要有以下一些技巧:

  1、了解受训者需求的技巧

  2、传递相关信息的技巧

  3、组织受训者活动或练习的技巧

  4、总结、归纳要点的技巧

  5、激励受训者的技巧

  企业的竞争归根结底是人才的竞争,从某种意义来讲,又是

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