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2. 加强规划、合理布局，有效推进全国农村合作金融机构信息化建设。
农信社与农行脱钩12年以来，信息化建设已取得很大成就，绝大多数省已实现业务数据的集中处理，有的综合业务网络系统正逐渐向面向客户的先进高效、安全可靠的智能化方向发展。各地农村合作金融机构实现核心业务在所属营业网点联网运行以后，一般都会沿着各家商业银行走过的路，陆续开发建设自己的银行卡业务系统和网上银行、电话(手机)银行、互动电视银行、多媒体自助服务终端等电子银行服务系统，以及各种管理信息、决策支持系统。为了抵御风险，在核心业务系统和其他主要金融服务平台稳定运行后，还要考虑建设异地的灾难备份系统。
各地农村合作金融机构计算机综合业务网络系统建设，是一个庞大而复杂的工程，要有一定的资金投入做保证。
3. 建立机制、加强交流，不断提高科技管理工作水平。
农村合作金融机构应加快信息化建设，逐步缩小差距并赶上国有商业银行和股份制商业银行信息化建设水平，应当加强交流，不断提高科技管理工作水平。
首先，要明确科技部门职责，树立科技部门权威。应明晰IT治理结构，充分发挥科技引领各项业务的作用，准确定位IT部门及其工作在农村合作金融机构发展中的地位和价值。
其次，要建立符合市场规则、符合本单位内部管理特性的IT运营机制。应整合科技资源，逐步建立适应各项业务发展需要的技术研发体系，并结合实际，将自主开发、联合开发、外包服务相结合，以保证信息化建设与业务发展方向的一致性。同时，应强化安全制度建设，建立符合国际国内标准的系统网络安全评估、安全管理和风险防范体系。
最后，要搭建一个信息交流平台，不断加强信息技术工作交流。
4. 加强各省级联社以及全国农信社之间的合作。
农村合作金融机构法人治理是分散的，信息化建设一直是各自为政，导致投资分散、重复建设，难以形成合力。纵观全国，省级联社在系统建设、业务拓展等方面有很多相似之处，因此下一步要加强各省级联社以及全国农信社之间的合作。
同时，系统建设方面应避免重复建设。一方面，各地农村合作金融机构开发建设银行卡业务系统和网上银行、多媒体自助服务终端等电子银行服务系统，如果分散开发建设，投入大、运营成本高、效率低，且初期的实际应用数量也非常有限。另一方面，应建设统一和共享的应用级灾备中心，以保证在系统发生严重问题时，按照相关要求及时切换到灾备系统，实现各项业务的安全可靠运行。
5. 大力加强科技人才队伍建设。
与国有商业银行和股份制银行相比，农村合作金融机构科技人才严重匮乏，成为制约信息化建设的主要障碍之一。 为适应全国农村合作金融机构信息化建设的需要，各级机构应当加大科技人才资源的开发力度。