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ERP应用三点注意 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 IT专家网 佚名 参加讨论

  选择信息化软件如同选衣服,儿童的身材小又在成长阶段,要选小号的衣服。同时,最好是裤腰和裤脚能放大的,不至于过了几个月长高了就不能穿了。中、小型企业要选择功能适性好的、具备可扩展性的ERP产品,最好自己整理出需求,带着需求了解产品,选择提供SDK二次开发工具的,可以根据自己的需求嵌入自己独有数据。针对具有成功案例的供应商仅仅是值得借鉴,并不代表可以“拿来注意”应用。中、小型企业首次使用ERP,选择一套功能覆盖面全一点的,价格适中一点的,可以快速应用的产品,使用几年,待企业规模大了,投资也收回来了,经验也积累起来了,然后升级装备换一个更好的。

  整合企业所有业务流程的集成化ERP

  众所周知,国内的企业信息化已进入关键时期。对于中、小型企业来说,他们的优势在于拥有体制、业务流程的灵活性,在与大型企业争夺市场的过程中,只要在企业信息化的理念、步骤等规律了解更深入,在业务流程、管理机制等方面有合适的调整,就能在市场中出奇制胜,不断赢得新的成长机会。

  针对中小规模企业,竭尽所能地满足他们业务整合的需求是易科软件的业务。易科软件将企业所有的业务流程完全整合一个标准解决方案之内,使实时企业资源规划成为现实。

  凭借强大的技术研发实力及对中小企业市场的深刻了解,易科软件实现了前后台系统的整合为一,让企业的所有用户在一套系统中共享企业所有的信息资源,在同一个数据平台上进行企业资源管理与规划,并实现企业员工与供应商、经销商以及客户协同工作,企业所有的业务流程整合在同一套系统中,扩展了企业的传统的资源管理范围,即从企业的人、财、物扩展到人、财、物、客户、供应商等等。

  并且,易科软件提供的集成化ERP解决方案应用了先进的Internet/Intranet技术,将企业的不同区域、不同部门以及供应商、客户和经销商等的信息集成起来,并利用ERP系统进行计划、控制与分析。使企业不仅能够进行财务管理、采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、人力资源管理、物料需求计划、车间排产、项目管理等方面的计划与控制,还能迅速获得供销渠道、市场营销、客户需求以及竞争对手的最新信息,并进行分析处理,快速作出反应,在竞争激烈的市场中生存。同时,企业外部的供应商、客户和经销商可以与企业员工在一个系统中协同工作,形成更为透明的协同工作环境,提高了工作效率。

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