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ERP并非放之四海而皆准 企业因何雾里看花 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 信息系统工程 佚名 参加讨论

  财务并非ERP核心

  就现在ERP市场来看,无论是国内还是国外,形成规模效应的ERP厂商大多是从财务软件起家。这些软件企业在转入ERP市场时或多或少地的夸大了财务模块在ERP软件中的地位。这种财务模块中心论的观点,在今天中国的ERP市场之中,人们依然可以找到它的影子。

  没有人会怀疑财务软件对于一个企业的重要性,但有一点是任何一个企业都无法回避的,那就是所有的企业都要面临经营的压力。一个企业如果没有业务,无法销售产品,那有再好的财务制度也是无济于事。财务模块只能反映企业的经营状况,对于企业生产、库存乃至营销等环节的管理力度是很弱的。因此简单的认为财务模块是ERP系统的核心,显然是站不住脚的。

  尽管包括用友在内的一些ERP厂商也意识到ERP各个环节均是相互关联的。但令一些专家惊诧的是,对于ERP概念上认识不清轻,为了某种商业利益,任意修改ERP概念的事情时有发生。就在1年前,用户一方面急于补充ERP知识、一方面国内一些所谓的ERP厂商继续要让市场认可他们是真正的ERP产品供应商。于是有些人觉得有利可图,因此策划推出了一份所谓的ERP标准出来。

  没曾想到,ERP标准一经推出,就受到众多质疑。此标准没有得到国外大型ERP供应商的认可。"(ERP标准)初衷是好的,但运作的手段我却不敢恭维。"某ERP专家说道:"ERP市场本来就很混乱,但他们在ERP的定义上、ERP功能的描述上还是有问题。并且不同行业ERP的标准也是不一样的,不可能存在统一的标准。" ERP标准中认为ERP各个模块之间是相互独立、相互联系的。而专家认为ERP系统之间的各个子系统是相互依存的关系,根本就谈不上什么相互独立。此外借助标准的推广,向ERP厂商收取费用的现象也随着时间的推移逐渐露出水面。

  "当初他们让我出30到20万元的赞助费,最后我们只是掏了1万元。"一位国内ERP企业老总对从这种牟取经济利益的做法说道。

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